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建筑工程物資招標(biāo)采購(gòu)的本質(zhì)是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制融入到物資采購(gòu)過程中，這是降低企業(yè)成本、拓展工程物資來源、提高物資產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措。本文對(duì)建設(shè)工程物資采購(gòu)招標(biāo)進(jìn)行研究。
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鐵路工程物資集中采購(gòu)與管理對(duì)于我國(guó)鐵路工程建設(shè)具有重要作用,本論文從物資管理的基本含義作為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)討論了當(dāng)前我國(guó)鐵路工程物資采購(gòu)管理中存在的問題,在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)鐵路工程物資采購(gòu)與供應(yīng)管理的發(fā)展提出了建議與策略,構(gòu)建了面向鐵路工程的集中采購(gòu)與供應(yīng)管理模式環(huán)節(jié),并從建立評(píng)價(jià)體系和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制兩個(gè)角度詳細(xì)探討了鐵路工程物資采購(gòu)供應(yīng)管理的發(fā)展建議,對(duì)于進(jìn)一步提高我國(guó)鐵路工程物資采購(gòu)與供應(yīng)管理水平具有一定借鑒意義。
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專題概述
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