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2010 年工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理年終總結(jié) (一)、質(zhì)量管理組織 項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理李偉壯擔(dān)任組長(zhǎng),王云鵬任副組長(zhǎng),組員有 李海波、陳洋、以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員,組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行 全面檢查監(jiān)督。 (二)、質(zhì)量管理制度 1、加強(qiáng)思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識(shí) 堅(jiān)持把“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過(guò)程。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交 底,并用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式,不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí),并在施 工中嚴(yán)格工序控制。從材料的采購(gòu)供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收到各工序的施工過(guò)程均進(jìn)行全過(guò)程管理, 用科學(xué)的工作方法來(lái)保證各工序的質(zhì)量。 明確從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任, 每個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人, 實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)檢和試驗(yàn)部門加強(qiáng)檢測(cè)、試驗(yàn)力度,確保質(zhì)量要求的貫徹落實(shí)。 在定期質(zhì)量檢查制度方面,每周由項(xiàng)目部總工主持質(zhì)量分析會(huì),參與項(xiàng)目
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威海海鑫新材料有限壓延車間工程 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理總結(jié) 一、質(zhì)量管理組織 項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理鄭金恒擔(dān)任組長(zhǎng),李 春林任副組長(zhǎng),組員有朱棟、賈延奎、朱順超、陳實(shí)、王洋、楊志彬、 胡國(guó)良以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員,組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系,對(duì) 工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。
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