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更新時間：2025.06.01
倉儲運輸部管理制度.2011.10.3

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倉儲運輸部管理制度 為維護公司利益，保障倉儲運輸工作順利，特制訂本制度 1.公司職員要以公司利益為先，貫徹團隊精神，高質(zhì)有效完成工作。 1.部門經(jīng)理負責部內(nèi)與相關部門重大事項的協(xié)調(diào)、指導、溝通，擬定更有效的工作方法，訓 練部門團隊精神，裁決部內(nèi)的人事及事務，及時處理部內(nèi)人員反映的各項事務、問題。 2.職員到崗后自覺打掃整理各自片內(nèi)事務，保證片內(nèi)區(qū)域干凈整潔。 3.送貨員工到崗后應每天檢查指定三馬車的機油、柴油、水及三馬車的各項功能，有問題及 時修復，保證三馬車不少一個零配件，順利完成工作。如因職員人為造成三馬車損壞的，照 價賠償。三馬車由指定人員駕駛，如指定人員未到崗，由主管經(jīng)理指定人員方可駕駛， 其他 人員不可亂動。 4.送貨員工裝貨時應做到進出有序，避免造成堵車，裝貨期間造成貨物包裝損壞的要及時清 理或在中午和下班前整理完畢。 5.送貨員工應對所送貨物件數(shù)、客戶姓名、送貨地點和車輛認真

交通運輸部部長李盛霖:建設綜合運輸體系勢在必行

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在各種運輸手段都已取得較為充分的發(fā)展后,如何推動中國交通運輸業(yè)由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)入現(xiàn)代,推動不同運輸方式間的聯(lián)合協(xié)作,建設綜合交通運輸體系已成為我國交通運輸業(yè)發(fā)展的當務之急。目前,中國已經(jīng)

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