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更新時(shí)間：2025.05.17

頭條 淺談怎樣加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

管理就是要形成一套有效的人才激勵(lì)制度和日常管理制度，讓制度推著團(tuán)隊(duì)往前走，讓員工能在管理體系自發(fā)努力工作，形成連連不斷的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備機(jī)制。管理就是要不斷吸取和創(chuàng)造更多資源，探索更...

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通主講人：馬凌原山東電力管理干部培訓(xùn)中心 1 第一部分團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一章團(tuán)隊(duì)的概念【故事分享】遷徙的雁群一字排開(kāi)成Ｖ字型飛行，大雁每一次煽動(dòng)翅膀，都是對(duì)尾隨的同伴的一次激勵(lì)，可以減少百分之七十的空氣阻力。當(dāng)某只大雁偏離隊(duì)伍時(shí)，它會(huì)立即發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的阻力，馬上飛回隊(duì)伍，重新借用同伴提供的向上氣流。飛行在隊(duì)伍中的大雁會(huì)發(fā)出鼓勵(lì)的叫聲，使雁群保持一定的速度。當(dāng) 前導(dǎo)的大雁疲倦時(shí)，它會(huì)退到隊(duì)伍的后面，而另一只大雁則會(huì)代替它飛到前導(dǎo)位置。當(dāng)有雁只生病或受傷時(shí)，就會(huì)有兩只大雁伴隨在它旁邊，康復(fù)后牠們自己組成隊(duì)伍再開(kāi)始飛行，或者去追趕上原來(lái)的雁群。【雁行啟示】與擁有相同目標(biāo)的人同行，能夠更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)；緊跟大隊(duì)伍，樂(lè)于接受他人的協(xié)助，并幫助別人，相信互助，能更輕松地到達(dá)目的地；工作中應(yīng)該多正面鼓勵(lì) 別人，實(shí)現(xiàn)最完美的自我表現(xiàn)；艱巨的

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科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理辦法（試行）第一章總則第一條為貫徹國(guó)家科技部、教育部《關(guān)于充分發(fā)揮高等學(xué)?？萍紕?chuàng)新作用的若干意見(jiàn)》以及江蘇省政府《關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型省份的決定》精神，在我院培育和建設(shè)一批具有自主創(chuàng) 新能力，適應(yīng)當(dāng)今科技發(fā)展變革，能為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展解決科技問(wèn)題的科研群體，進(jìn)一步提升我院的科研水平和科技創(chuàng)新能力，制定本辦法。第二條科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)鼓勵(lì)大膽探索，鼓勵(lì)學(xué)科交叉，鼓勵(lì)校企合作，鼓勵(lì)國(guó)際合作，鼓勵(lì)模式創(chuàng)新。第三條科研團(tuán)隊(duì)的研究方向應(yīng)該是學(xué)院相關(guān)技術(shù)學(xué)科領(lǐng)域，重點(diǎn)應(yīng)開(kāi)展高新技術(shù)研究、應(yīng)用技術(shù)研究和相關(guān)教學(xué)改革研究。第二章組建團(tuán)隊(duì)的條件第四條學(xué)院科研團(tuán)隊(duì)與教學(xué)團(tuán)隊(duì)要相輔相成，相互支撐。根據(jù)學(xué)院科研工作的實(shí)際，科研團(tuán)隊(duì)可分 A、B 兩種類型。第五條 A 類科研團(tuán)隊(duì)為實(shí)體科研團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)依托學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)的工作室、工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心及

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