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更新時間：2025.05.31

頭條 團隊管理有幾要素

　　團隊管理5要素　　(一)、目標管理(objectives　management)：　　有一個古老的故事，故事的內(nèi)容是：有人問三個在工作時的石匠們在做什么? 　　第一個石匠說...

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引進優(yōu)秀人才團隊管理辦法及實施細則

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引進優(yōu)秀人才團隊管理辦法及實施細則（討論稿）第一章總則第一條為提升東莞市電子科技大學電子信息工程研究院，以及東莞市整體的自主創(chuàng)新能力，推動東莞市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，凝聚并穩(wěn) 定一批優(yōu)秀的創(chuàng)新群體，根據(jù)我院及東莞市十二五發(fā)展規(guī)劃的需求，特制定本管理辦法及實施細則。第二條優(yōu)秀人才團隊引進的目標是協(xié)助我院再技術(shù)研發(fā)，管理等方面提升研究院在電子信息領(lǐng)域的領(lǐng)先作用，并為東莞的電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。第三條本章程管理所涉及的優(yōu)秀人才團隊包括我院引進的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科研團隊、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、后備人才等，博士后，院士等。根據(jù)各類人才的特色和優(yōu)勢進行不同層次的引進和管理。第四條現(xiàn)在，優(yōu)秀人才團隊是競爭的關(guān)鍵點。高層次、高技能人才隊伍不斷壯大，有利于研究院科研整體水平的提升，才能夠產(chǎn)生強大的人才作用。第二章管理辦法及實施細則第五條人才的選擇

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