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更新時(shí)間:2025.05.17
投標(biāo)管理制度(含流程圖)

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. .. . .. 學(xué)習(xí)參考 投標(biāo)工作流程圖 項(xiàng)目獲取 投標(biāo)報(bào)名 審核 定稿 報(bào)價(jià) 文件初稿 施工組織設(shè)計(jì)文件編制 買招標(biāo)書 開(kāi)標(biāo) 準(zhǔn)備資料 封標(biāo) 按招標(biāo)文 件條款及 相關(guān)要求 評(píng)審 . .. . .. 學(xué)習(xí)參考 投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 名稱 管理標(biāo)準(zhǔn) 1 項(xiàng)目獲取 1.獲取項(xiàng)目登記。 2.業(yè)務(wù)主管對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估, 評(píng)估合格的項(xiàng)目可進(jìn)行下一 階段運(yùn)作。 2 報(bào)名與資格審查 1.報(bào)名與資格預(yù)審材料由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備, 市場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行審查,業(yè)務(wù)員具體辦理。 2.報(bào)名時(shí)應(yīng)充分考慮所報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)與投標(biāo)項(xiàng)目的 符合性以及其它項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性,由市場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)決定所報(bào) 的項(xiàng)目經(jīng)理。 3.報(bào)名材料在市場(chǎng)部進(jìn)行存檔 (電子版),并填寫預(yù)審資 料主要情況登記表與招標(biāo)公告一并存檔。 3 買招標(biāo)書 1.招標(biāo)書購(gòu)回后,業(yè)務(wù)員協(xié)助招投標(biāo)主管對(duì)主要條款進(jìn)行 復(fù)印分送至市場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)、 技術(shù)部、工程部等相關(guān)責(zé)任人。

投標(biāo)管理制度匯編與流程圖

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項(xiàng)目前期運(yùn)作 報(bào)名資格預(yù)審 投標(biāo)總結(jié) 審核 定稿裝訂 報(bào)價(jià) 成本核算 投標(biāo)文件初稿 施工組織設(shè)計(jì)安排文件編制 購(gòu)買招標(biāo)文件 開(kāi)標(biāo) 相關(guān)資料準(zhǔn)備 密封標(biāo)書 按 標(biāo) 書 要 求 評(píng) 審 投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 名稱 管理標(biāo)準(zhǔn) 1 項(xiàng)目前期運(yùn)作 1.前期運(yùn)作的項(xiàng)目需進(jìn)行立項(xiàng)登記。 2.銷售人員應(yīng)提交項(xiàng)目進(jìn)行狀況、 可行性、盈利情況等進(jìn) 行評(píng)估,經(jīng)評(píng)估合格的項(xiàng)目可進(jìn)行下一階段運(yùn)作。 2 報(bào)名與資格審查 1.報(bào)名與資格預(yù)審材料由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備, 市場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行審查,具體辦理。 2.報(bào)名時(shí)應(yīng)充分考慮所報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)與投標(biāo)項(xiàng)目的 符合性以及其它項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性。 3.報(bào)名材料在市場(chǎng)部進(jìn)行存檔 (電子版),并填寫預(yù)審資 料主要情況登記表與招標(biāo)公告一并存檔。 3 購(gòu)買招標(biāo)文件 1.招標(biāo)文件購(gòu)回后,市場(chǎng)部對(duì)主要條款進(jìn)行標(biāo)注復(fù)印送至 銷售部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)責(zé)任人。 2.原件留存在市場(chǎng)部。 4 投標(biāo)文

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