更新時(shí)間：2025.05.17
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溝通反饋制度 一、總則 1、制定目的 1.1 建立公司內(nèi)部正常、順暢的溝通管道并形成制度。 2、適用范圍 2.1 公司內(nèi)部涉及到文件溝通、會(huì)議溝通及其他形式溝通時(shí)均適 用。 3、管理權(quán)責(zé) 3.1 總經(jīng)理室權(quán)責(zé) 3.1.1 總經(jīng)理召開的會(huì)議、 公司例會(huì)、臨時(shí)性會(huì)議的通知、 召集， 會(huì)議資料的準(zhǔn)備 ,會(huì)議記錄，會(huì)議決議追蹤及呈報(bào)； 3.1.2 總經(jīng)理信箱（傳統(tǒng)信箱以及電子信箱）的管理，定期收、 呈； 3.1.3 企業(yè)制度、正式文件的頒布、發(fā)行； 3.1.4 公司決議事項(xiàng)和總經(jīng)理指令的通知、傳達(dá)； 3.1.5 有關(guān)事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、催辦。 3.2 各部門主管權(quán)責(zé) 3.2.1 出席要求參加的會(huì)議、執(zhí)行會(huì)議決議； 3.2.2 根據(jù)會(huì)議要求、上級(jí)指示或工作需要，向所屬部門、員 工傳達(dá)會(huì)議決議及公司的政策、規(guī)章、要求等； 3.2.3 定期或不定期向總經(jīng)理或分管副總作述職匯報(bào)， 及相關(guān) 業(yè)務(wù)狀況的呈報(bào)；
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說明本投標(biāo)文件為范本 ,投標(biāo)單位投標(biāo)時(shí)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況及招標(biāo)文件 ,投標(biāo) 申請(qǐng)人資格預(yù)審須知等文件編制投標(biāo)文件 ,投標(biāo)文件由投標(biāo)函部分 ,商務(wù)部分和技 術(shù)部分三部分組成 . 工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件 項(xiàng)目編號(hào) : 項(xiàng)目名稱 : 投標(biāo)文件內(nèi)容 : 投標(biāo)文件投標(biāo)函部分 投標(biāo)人 : (蓋章 ) 法定代表人或其委托代理人 : (簽字或蓋章 ) 日期 : 目錄法定代表人身份證明書投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書投標(biāo)函投標(biāo)函附錄 投標(biāo)擔(dān) 銀行保函格式投標(biāo)擔(dān)保書投標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料 單位名稱 : 單位性質(zhì) : 成立時(shí)間 : 經(jīng)營(yíng)期限 : 姓名 : 性別 : 年齡 : 職務(wù) :系( 投標(biāo)人單位名稱 ) 的法定代表人 .特此證明 .房屋建 筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工投標(biāo)文件范本 二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書 本委托書聲明 :我 (姓名 )系 (授權(quán)人名稱 )的法定代表人、現(xiàn)授權(quán)委托 (本
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