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第一部分：行政管理制度 一、例會管理制度 為做好每日工作布臵和總結(jié) ,及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤 ,促進(jìn)各部配合 ,加 強(qiáng)檢查 ,提高服務(wù)質(zhì)量 ,特建立例會制度如下 : 每周經(jīng)理例會管理辦法 目的：加強(qiáng)每周經(jīng)理例會，提高會議效率。 第一條．部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會定于每周五舉行一次， 由總經(jīng)理主持， 總經(jīng)理助 理、各部門主管級人員參加。 第二條．會議主要內(nèi)容為： a. 總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會議的精神。 b. 各部門主管匯報(bào)一周工作情況， 以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決 的問題。 c. 由總經(jīng)理對本周各部門的工作進(jìn)行講評，提出下周工作的要點(diǎn)，并進(jìn)行 布臵和安排。 d. 其它需要解決的問題。 第三條．例會參加者在會上要暢所欲言各持己見， 允許持有不同觀點(diǎn)和保留 意見，但會上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 第四條．嚴(yán)守會議紀(jì)律，保守會議秘密，在會
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1 煌盛城市花園 23#、24#、27#、 29#、30#樓 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編 制 人 ： 審 核 人 ： 審 批 人 ： 編 制 單 位：中恒建設(shè)集團(tuán)有限公司 編 制 時(shí) 間： 2015 年 10月 18日 I 目錄 1. 總體概述 ............................................................. 1 1.1. 編制依據(jù) .......................................................... 1 1.1.1. 文件依據(jù) ................................................................................................................. 1 1.1.2. 法律法規(guī)
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