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事業(yè)單位財務規(guī)則 第一章 總 則 第一條 為了進一步規(guī)范事業(yè)單位的財務行為, 加強事業(yè)單位財務管理和監(jiān)督, 提高資金使用效益, 保障事業(yè)單位健康發(fā)展,制定本規(guī)則。 第二條 本規(guī)則適用于各級各類事業(yè)單位(以下簡稱事業(yè)單位)的財務活動。 第三條 事業(yè)單位財務管理的基本原則是: 執(zhí)行國家有關法律、 法規(guī)和財務規(guī)章制度; 堅持勤儉辦 事業(yè)的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系,社會效益和經(jīng)濟效益的關系,國家、單位和個 人三者利益的關系。 第四條 事業(yè)單位財務管理的主要任務是:合理編制單位預算,嚴格預算執(zhí)行,完整、準確編制單 位決算,真實反映單位財務狀況;依法組織收入,努力節(jié)約支出;建立健全財務制度,加強經(jīng)濟核算, 實施績效評價,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,合理配置和有效利用資產(chǎn),防止資產(chǎn)流失;加強對 單位經(jīng)濟活動的財務控制和監(jiān)督,防范財務風險。 第五條 事業(yè)單位的財務活動在單位負責人的領
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人員考核制度 1、為提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作積極性和責任感,更好的的為本建設項目提 供監(jiān)理服務,依據(jù)建設單位和監(jiān)理公司對監(jiān)理考核的內容, 制定監(jiān)理部人員考核 制度。 2、總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)的考核按照本監(jiān)理公司的考核辦法執(zhí)行,并接受 建設單位的考核。 3、項目監(jiān)理部人員考核由總監(jiān)理工程師任考核組組長,副總監(jiān)任副組長, 編制考評標準,定期對監(jiān)理人員進行考核??己税丛隆⒓径?、年度執(zhí)行。 4、總監(jiān)理工程師、 副總監(jiān)通過日常巡視、 現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場提問、資料查閱、 報表審查情況,結合施工現(xiàn)場管理情況以及存在的問題對監(jiān)理人員進行考核。 將 監(jiān)理部及上級部門檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題督促整改情況作為考核重點內容, 對同 類型問題督促整改不力的要從嚴考核。 5、監(jiān)理部考核是依據(jù)工程項目的狀態(tài)(質量、安全、進度、投資、文明施 工、環(huán)保等)、監(jiān)理人員提交的工作成果、工作效率和效果做出的綜合評價???核組根據(jù)施工現(xiàn)場及
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