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企業(yè)會議管理制度(20201013163929)

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**** 有限公司 會議管理制度 第一章 總則 第 1條 目的 公司會議的規(guī)范化、制度化是公司建立正常工作秩序,強(qiáng)化管理要求的主 要途徑。 為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率,建立健全決 策機(jī)制,提升公司運(yùn)營水平,進(jìn)一步規(guī)范會議內(nèi)容和程序,特制訂本制度。 第 2條 適用范圍 本制度適用于公司及各部門、 門店的工作會議和專業(yè)會議, 如公司領(lǐng)導(dǎo)工作 例會、總經(jīng)理辦公會、周例會、公司營銷例會、公司專項(xiàng)會議、部門例會等。 第 3條 管理職責(zé) 行政部是公司會議的管理部門, 負(fù)責(zé)公司組織召開的總經(jīng)辦和各類行政會議 組織和會議管理。各職能部門及門店負(fù)責(zé)各分管會議的會議組織和會議管理。 第二章 公司各類會議及其安排 第 4條 公司會議類型 公司會議類別分為:公司會議、部門會議、門店會議 會議類別 會議類型 組織部門 會議時(shí)間 參會對象 公司會議 年會 行政部 元月 所有員工 年度總結(jié)計(jì)劃會

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名稱 v1.0 百 勝 道 閘 出 入 口 管 理 軟 件 說 明 書 目錄 一、概述 .................................................................................. 錯(cuò)誤!未指定書簽。 1.1 參考標(biāo)準(zhǔn)或資料 ................................................................ 錯(cuò)誤!未指定書簽。 1.2 設(shè)計(jì)特點(diǎn) ........................................................................... 錯(cuò)誤!未指定書簽。 1.3 技術(shù)優(yōu)勢 ....................................................................

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