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更新時間:2025.06.07
房地產(chǎn)工程承包方式

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房地產(chǎn)工程承包方式 1、大包方式 1)、承包內(nèi)容包括:人工、材料、機械設(shè)備等全部項目。 2)、結(jié)算方式:按山西省 2005定額取費標準下浮 10—15%,機械費 按 90%結(jié)算。 3)、勞務(wù)隊的選定及項目管理人員的聘用由項目經(jīng)理選定,但必須 報請公司審批。 4)、全面負責(zé)施工現(xiàn)場日常的一切工作,宏觀控制項目總體方向, 協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、分包單位、周鄰等相關(guān)單位各方面關(guān) 系和項目班子的后勤保障以及安全防范工作。 5)、主持制定施工組織設(shè)計,編制施工方案,總體計劃,編制各項 工序,程序管理文件方案, 嚴格控制好進度、 質(zhì)量、安全、文明施工、 計劃。 6)、組織制定項目班子及各類人員的崗位責(zé)任制及各項規(guī)章制度, 組織勞力、機械、 材料調(diào)配工作對項目部管理人員考勤,獎金及伙房 開支的審批工作,接受有關(guān)職能部門,上級單位、地方主管部門等對 工程項目的監(jiān)督檢查,并及時反饋。 7)、加強成本

采用總承包方式的決定性因素

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采用總承包方式的決定性因素——工程的采購到底應(yīng)采取何種形式? 筆者認為主要取決于五個主要方面的因素:工程的性質(zhì)、業(yè)主的選擇、承包商的能力與可用資源、資金來源以及法律規(guī)定。

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