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更新時(shí)間:2025.06.08
《盛世立元公司工作反饋制度》

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四川盛世立元公司工作反饋制度 一、總則 :為加強(qiáng)公司效能建設(shè), 規(guī)范和提高公司管理水平, 掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度, 確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo),不斷提高工作質(zhì)量和效率,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),達(dá)到反 饋及時(shí)、理解一致、解決有效、執(zhí)行暢通、落實(shí)到位的目的,結(jié)合公司實(shí)際情況, 特制定本制度。 二、反饋內(nèi)容: 1、公司董事長(zhǎng)交辦給任何一位員工或管理人員的工作; 2、公司所有臨時(shí)性辦公會(huì)議或周期性的工作會(huì)議上確定的,交由某一部門(mén)或某位 管理人員的工作; 3、公司各部門(mén)間的協(xié)作工作的完成情況; 4、公司各級(jí)管理人員安排給下級(jí)的工作; 5、公司節(jié)假日值班日志; 6、公司任何人發(fā)現(xiàn)任何部門(mén)、任何人的任何問(wèn)題。 三、反饋要求: 1、進(jìn)程反饋:任何人接到工作都要做到事前溝通、事中反饋、事后反饋。 2、限時(shí)反饋: 【郵件】公司內(nèi)部上下、同級(jí)之間的工作郵件必須在收到后限定時(shí)間 12 小時(shí)內(nèi) 給予及時(shí)反饋,超過(guò)反饋時(shí)間,造成延誤怠

水清年華施工方案

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水清年華 鋁合金門(mén)窗工程 施 工 方 案 上海高新鋁質(zhì)工程股份有限公司 工 程 分 公 司 2004年01月 目 錄 一. 工程概況 二. 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu) 三. 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 四. 安裝質(zhì)量要求 五. 鋁合金門(mén)窗的安裝 六. 安全生產(chǎn)措施 七. 產(chǎn)品保護(hù)措施 八. 需要業(yè)主及總包配合的內(nèi)容 九. 工程部項(xiàng)目組工作內(nèi)容及流程 十. 安全防火措施 十一.工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度 十二.文明施工措施 十三. 鋁合金門(mén)窗安裝施工工藝流程 十四. 施工進(jìn)度總計(jì)劃 一.工程概況 1、 工程名稱:水清年華鋁合金門(mén)窗工程 2、工程地點(diǎn):滬松公路565號(hào) 3、建設(shè)單位:上海寶靜置業(yè)有限公司 4、監(jiān)理單位:上海福達(dá)建筑工程咨詢監(jiān)理

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