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造價通
更新時間：2025.06.08
根據(jù)目前酒店情況

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酒店營銷計劃 根據(jù)目前酒店情況， 首先樹立“以市場為先導(dǎo)， 以銷售為龍頭”的思想； 為了更好的開展銷 售工作，制定營銷方案、市場推廣計劃，并在工作中逐步實施。 第一章 目標(biāo)任務(wù) 一、 客房目標(biāo)任務(wù)： 萬元 / 年。 二、 餐飲目標(biāo)任務(wù)： 萬元 / 年。 三、 起止時間：自某年某月—某年某月。 第二章 形勢分析 一、 市場形勢 1、2001 年全市酒店客房 10000余間，預(yù)計今年還會增加 1~2 個酒店相繼開業(yè)。 2、競爭形勢會相當(dāng)激烈，“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續(xù)。 3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有： 4、與本店競爭散客市場的有： 5、預(yù)測：新酒店相繼開業(yè)團隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力很大。 二、競爭優(yōu)、劣勢 1、三星級酒店地理位置好。 2、老三星酒店知名度高、客房品種全。 3、 餐飲、會務(wù)設(shè)施全。 4、 四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新，但

根據(jù)招標(biāo)文件要求

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根據(jù)招標(biāo)文件要求，需要補充和修正的資料如下： 一、 補充資料 1、 健全的財務(wù)會計制度 2、 補充履行合同所必需的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)能力和專業(yè)技術(shù)能力文字說明（附真實圖片） 3、 補充 2010 年、 2011、2012 年 1、2、6、7 月年社保繳納證明和社保繳納名單清冊 4、 補充 2010 年、 2011、2012 年 1、2、6、7 月年納稅證明 5、 補充產(chǎn)品使用說明書、用戶手冊等材料 6、 補充每種貨物的檢測報告，以及檢測報告的完整性、真實性 二、 修正資料 1、 目錄部分頁碼修正 2、 Φ32 監(jiān)測報告數(shù)據(jù)模糊 3、 第二部分第三節(jié)第四項“組織架構(gòu)圖”與文字說明不一致 4、 第二部分第三節(jié)“技術(shù)方案、項目實施方案”分項編寫 5、 第二部分第四節(jié)“投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)表”應(yīng)體現(xiàn)簡潔明了，對比性強 序 號 包 號 貨 物 （ 設(shè) 備）名稱 招標(biāo)文件要求 投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù) 01 1 P

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