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更新時間：2025.06.07

頭條 斑馬進度計劃中勞動力資源配置

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施工進度計劃保證措施、資源配置計劃.

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1 工期保證措施及資源配置計劃第一章勞動力安排計劃一、勞動力計劃表結(jié)合本工程的施工特點，依據(jù)勞動定額和本工程施工進度計劃，對本工程施工劃分情況。勞動力配置主要考慮以下方面：根據(jù)各施工段的工程量和（ 1）施工內(nèi)容（ 2）單位工程量；（3）最小工作面的要求；（4）工期要求。本工程特點和以上方面要求，勞動力配置如下表：（即投入勞動力計劃表）。投入勞動力計劃表序號工種投入總人數(shù) 進場計劃 2016年 2017年 2018年 4-6 月 7-9 月 10-1 2月 1-3 月 4-6 月 7-9 月 10-12 月 1月 2月 3月 1 管理人員 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 2 機械工 70 20 30 30 70 70 70 70 70 70 70 3 鋼筋工 40 20 20 30 30 30 20 10

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5施工準備施工準備與資源配置計劃

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5施工準備施工準備與資源配置計劃 5.1技術(shù)準備技術(shù)工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，在施工過程中我們將著重抓好技術(shù)方面的工作。技術(shù)準備主要有： 1 ）組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施，編制詳細的實施方案，在施工審定的基礎(chǔ)上，技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術(shù)交底，做到按設(shè)計施工圖、規(guī)范和施工方案施工。 2 ）認真學(xué)習(xí)施工圖紙，會同設(shè)計院、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為施工依據(jù)。（3）培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng) 培訓(xùn)考核合格后方可上崗。（4）按施工平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施，布置施工機具，做好場內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作，并對全體施工人員進行全面質(zhì)量管理及安全教育。（5）加強材料檢驗，及時

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