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更新時間:2025.06.07
某工程代建項目投標(biāo)文件

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××××××××內(nèi)裝飾 工程代建項目 投標(biāo)文件 項目名稱:××××××站內(nèi)裝飾工程 投 標(biāo) 人: ( 蓋公章 ) 法定代表人: (簽字或蓋章) 日 期: 2010年 10月 18 日 第一卷項目投標(biāo)報價 1 一、投標(biāo)函 2 二、投標(biāo)報價匯總表 3 三、法定代表人身份證明書 4 四、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書 5 第二卷項目建設(shè)計劃 6 一、項目代建擬定工作計劃 7 二、主要資料及辦公設(shè)施使用計劃表 8 第三卷項目管理組織 9 一、項目組織管理體系 10 二、項目代建組織機構(gòu)圖 13 三、擬定專業(yè)技術(shù)人員配備情況表 14 第四卷項目代建方案 21 一、項目概況 23 二、代建管理的目的與任務(wù) 24 三、項目質(zhì)量管理 26 四、工程進度管理 31 五、工程材料管理 32 六、工程投資控制 36 七、工程安全管理 39 八、工程合同管理 42 九、

水利工程項目投標(biāo)決策研究

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近年來,我國水利工程建筑市場的競爭越發(fā)激烈。各水利工程企業(yè)在實力相當(dāng)?shù)那闆r下,如何在投標(biāo)中取勝,這完全取決于投標(biāo)決策的正確與否。正確的水利工程項目投標(biāo)決策方法,對水利工程企業(yè)來說意義重大。

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