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(完整word版)湖北某建筑設(shè)計院績效考核制度(word文檔良心出品)

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湖北中江建筑設(shè)計院 ZZJZ 湖北中江建筑設(shè)計院 績效考核制度 （討論稿） 二Ο一四年十二月 湖北中江建筑設(shè)計院 ZZJZ 湖北中江建筑設(shè)計院 ZZJZ 目錄 第一章 總則 ..................................................... 1 第二章 項目考核 ................................................. 3 第三章 對高層管理人員的考核 . ..................................... 4 第四章 對職能部門負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)所所長的考核 ........................ 5 第五章 對職能部門其他人員的考核 . ................................. 6 第六章 對生產(chǎn)所其他人員的考核 . .......

設(shè)計院制度

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第一章 總 則 1 總則 為適應(yīng)社會市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)，建 立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度，按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵 照國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 2 原則 第一條：堅持以各盡所能、按勞分配；效率優(yōu)先、兼顧公平；激勵和約束 相結(jié)合的原則。 第二條：堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度；職工實際收 入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度和支配原則。 第三條：堅持符合公司專業(yè)特色和經(jīng)營管理特點的原則。 第四條：堅持可持續(xù)發(fā)展原則，制定的方案為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服 務(wù)。 第二章 組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé) 1、組織機(jī)構(gòu) 浙江中利建筑設(shè)計有限公司設(shè)董事會 7名、監(jiān)事會 3名、院長 1 名、副院 長 2名 (分管生產(chǎn)、經(jīng)營 )、總工 2名(分管質(zhì)量、技術(shù) )、黨支部書記 1名、綜合 部(含行政辦公和財務(wù) )4 名

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