格式:pdf
大小:23KB
頁數(shù): 2頁
- 1 - 項(xiàng)目后期服務(wù)管理辦法 1、原則 a,針對設(shè)計(jì)院早期項(xiàng)目、現(xiàn)行項(xiàng)目應(yīng)以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),設(shè)計(jì)人員為執(zhí) 行主體,將項(xiàng)目服務(wù)、負(fù)責(zé)到底的原則; b、針對綜合所新安排項(xiàng)目應(yīng)以綜合所為平臺,項(xiàng)目經(jīng)理總牽頭、項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人為主導(dǎo),設(shè)計(jì)人員為執(zhí)行主體,將項(xiàng)目服務(wù)、負(fù)責(zé)到底的原則。 2、細(xì)則 a,項(xiàng)目后期服務(wù)應(yīng)與具體設(shè)計(jì)人員掛鉤,誰設(shè)計(jì)誰負(fù)責(zé),不應(yīng)推托; b、對于后期服務(wù)不配合、不服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理安排的設(shè)計(jì)人員, 交由其所在設(shè)計(jì)所進(jìn)行協(xié)調(diào)、 處理,并妥善做好后期服務(wù)工作, 同時(shí)考慮后續(xù)項(xiàng) 目是否安排。 c、將設(shè)計(jì)及后期服務(wù)獎金與實(shí)際參與的人員工作量掛鉤,未盡責(zé)人員后期 服務(wù)費(fèi)用部分或全部費(fèi)用扣除。 3、后期服務(wù)安排 設(shè)計(jì)后期服務(wù)具體人員安排詳見下表: 項(xiàng)目 各專業(yè)現(xiàn)場服務(wù) 圖紙會審交底 建筑◎ 結(jié)構(gòu)◎ 通風(fēng)◎ 給排水◎ 電氣◎ 質(zhì)監(jiān)單位的人防交底 項(xiàng)目負(fù)責(zé)◎ 基礎(chǔ)驗(yàn)槽或試樁 結(jié)構(gòu)◎ 基
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">17KB
頁數(shù): 9頁
中國工程院咨詢研究項(xiàng)目管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范中國工程院咨詢研究項(xiàng)目的管理工作, 特制定本辦法。 第二條 本辦法所指的咨詢研究項(xiàng)目,是以中央財(cái)政撥 款為主,由中國工程院負(fù)責(zé)組織實(shí)施的咨詢研究項(xiàng)目。 部門、地方或企業(yè)委托及聯(lián)合開展的咨詢研究項(xiàng)目,參 照本辦法或按照雙方約定的辦法執(zhí)行。 第三條 中國工程院開展咨詢研究的目的是:發(fā)揮中國 工程科技界最高榮譽(yù)性、咨詢性學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的作用,按照建設(shè) 國家高端智庫和 “服務(wù)決策、適度超前 ”的要求,堅(jiān)持咨詢研 究的戰(zhàn)略性、前瞻性和綜合性,為國家宏觀決策提供準(zhǔn)確、 前瞻、及時(shí)的建議。 第四條 咨詢研究項(xiàng)目的預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)使用與管理, 按照《院士科技咨詢專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第五條 在咨詢研究項(xiàng)目活動中,要嚴(yán)格遵守中央八 項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);嚴(yán)格執(zhí)行國家 及院的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)禁組織開展與咨詢項(xiàng)目無關(guān)的其它活動
設(shè)計(jì)院管理辦法知識來自于造價(jià)通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)設(shè)計(jì)院管理辦法最新的精華知識、熱門知識、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問:設(shè)計(jì)院管理辦法