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更新時(shí)間:2025.06.07
設(shè)計(jì)師工作室如何運(yùn)營

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設(shè)計(jì)師工作室如何運(yùn)營 老婆是家裝設(shè)計(jì)師, 前段時(shí)間跟我講: “你好歹是個(gè)策劃公司, 而且還是個(gè)專做中小企業(yè)策 劃的?,F(xiàn)在我想自己做事業(yè),但我沒什么錢,就我一個(gè)人,也算中小企業(yè)吧,你幫我策劃策 劃吧”。面對如此艱巨的任務(wù)和承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任感以及老婆對我們公司策劃中小企業(yè) 能力的認(rèn)同,我除了夜不能寐之外,就是充滿了挑戰(zhàn)的激 . 情。 分析篇——站在行業(yè)的高度看透競爭模式 老婆想做自己的事業(yè),成立了一個(gè)工作室,面臨的現(xiàn)狀是“一窮二白”,連錢都沒有! 不能 用常規(guī)的手法去操作, 這樣的狀況也沒有什么好的操作手法去借鑒。 我就跟她說: 像你這樣 的中小企業(yè)的情況, 不在少數(shù)。 你要考慮最關(guān)鍵的地方在于建立你的競爭模式, 也就是說你 是怎么樣賺錢的。 你跳出表面的細(xì)節(jié), 站在行業(yè)的高度來看一下家裝行業(yè)都在怎么賺錢。 最典型的就是家裝公 司,無論是半包工程還是全包工程的方式, 實(shí)質(zhì)上就是賺取工程中材

設(shè)計(jì)師談單

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一、 設(shè)計(jì)師談單三步曲 設(shè)計(jì)師在與客戶洽談過程中,除了會(huì)談理念外,還會(huì)講講細(xì)節(jié)。在這里舉個(gè)例子: 今天中午 剛談了萬科城別墅的一個(gè)單。 我所在的公司旁邊有很多的同行裝飾公司, 客戶的比較時(shí)間很 短暫,那么如何在很短的時(shí)間內(nèi)打動(dòng)客戶呢?與客戶談的內(nèi)容有些技巧。 二、 1、客戶沒有帶平面圖,如何談單? 當(dāng)客戶沒有帶平面圖時(shí), 我們很多的設(shè)計(jì)師就會(huì)對客戶有一個(gè)敵對情緒, 會(huì)認(rèn)為客戶沒有誠 意。其實(shí)我認(rèn)為,當(dāng)客戶沒有平面圖的時(shí)候是最考驗(yàn)設(shè)計(jì)師水平的時(shí)候。這種情況下, 設(shè)計(jì) 師可與客戶談些概念上的東西。 我覺得,當(dāng)沒有平面圖的時(shí)候更能夠開放自己的思維。 比如: 可以談一些對生活的理想、 談?wù)劜牧稀?談一些裝飾上的風(fēng)格。 把它作為一種引導(dǎo)客戶進(jìn)入你 的設(shè)計(jì)空間的一種方式。 當(dāng)你把裝飾說得很生動(dòng)的時(shí)候, 假若客戶又沒帶平面圖, 那么他就 會(huì)有一種遐想。 他有遐想的時(shí)候,就會(huì)進(jìn)入一個(gè)虛幻空間。這時(shí), 設(shè)計(jì)

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