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江蘇同興建設有限公司 1 隆城丹郡 11#、12#、15#、16#、19#、1#地下車庫 活動板房搭設施工方案 1. 編制說明及依據 1.1 編制說明 在認真學習領會招標文件的基礎上，我們根據該工程的特點，并綜合考 慮本公司的設計施工實力、特長、技術、機具配套能力等方面因素，在充分 尊重標書精神的前提下，編寫成本施工方案，對于本工程各工序之間的相互 協(xié)調和銜接，以及確保工程關鍵線路和里程碑工期的施工組織、方案等方面 的問題，我們在編制過程中已進行了管理措施和技術措施的可行性研究，認 為是較為科學合理的，能達到確保工期和安全，確保工程質量，達到為業(yè)主 節(jié)省投資的目的。 1.2 編制依據 a. 業(yè)主提供的招標通知書； b. 我公司根據招標通知書做和我公司產品的結構特點； c. 我公司施工管理能力及技術裝備水平。 d. 國家、江蘇省等有關規(guī)范和標準。 2. 工程概況 根據甲方招標文件所
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新城地產聯(lián)合代理銷售管理制度 一、目的： 規(guī)范銷售現(xiàn)場采用聯(lián)合代理下的現(xiàn)場管控。 二、適用范圍 : 公司所轄范圍內采用聯(lián)合代理銷售模式的項目。 三、乙方銷售團隊人員配置 多家代理公司用 A、B、C,表示： 代理公司 A：專案一名、銷售員 8名、助理一名； 代理公司 B及 C銷售團隊人員配置同 A； 四、業(yè)務接待流程規(guī)定 （一）接電 ●控臺內 控臺內電話接聽崗由聯(lián)合代理公司 A、B,等銷售員輪換接聽。 A、B,等公 司以半天為輪換頻率，交替接聽。 示例： 2010年 7 月 1日上午來電由 A公司銷售員接聽；下午則由 B公司銷 售員接聽。次日上午和下午接聽公司須輪換， 則 7月 2日上午來電由 B公司銷售 員接聽，下午由 A公司銷售員接聽。 對于單個公司，銷售員接聽電話順序須按照輪續(xù)表順序進行接聽， 同時做好 來電登記表及天諾系統(tǒng)錄入。 接電標準動作必須符合 《新城地產銷售案場管理制 度
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