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更新時間:2025.05.10
施工現(xiàn)場材料管理制度

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1 施工現(xiàn)場材料管理制度 編制: 審核: 批準: 編制日期: 執(zhí)行日期: 2 施工現(xiàn)場材料管理制度 一、 目的 材料管理與進度控制、 成本控制和質量控制相互制約、 相輔相成。 為更好地利用資源,節(jié)約開支,杜絕浪費,特制定如下規(guī)定 二、 適用范圍 本制度適用于施工現(xiàn)場原材料管理及采購 三、 內容 (一)、材料驗收與入庫制度 工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場后,應進行材料的驗收。 (1)、材料保管員兼作材料驗收員,材料驗收時應以收到的《材料 清單》所列材料名稱、數(shù)量進行驗收入庫,并對入庫的材料的質量進 行檢查,驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則, 但必要時 經(jīng)領導核定審批核準后可以追加采購手續(xù)入庫。 (2)、材料的驗收入庫應當在材料進場時當場進行,并開具《入庫 單》,在材料的入庫單上應詳細的填寫入庫材料的名稱 /數(shù)量 /規(guī)格 /型 號 /品牌 /入庫時間 /經(jīng)手人等信息。且應在入庫單

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施工現(xiàn) 場材料 管理制 度 (一)材料進場 1、材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進行數(shù)量和質量驗收,驗收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共 同負責。 2、驗收時對品種、規(guī)格、型號、質量、數(shù)量、證件作好記錄,辦理驗收手續(xù),不符合的材料拒絕驗收。驗收合格后即簽字入庫, 辦理入庫手續(xù)。須由甲方驗收的材料到場則要及時請甲方代表到場共同驗收。 3、驗收單原件交公司工程管理部備案。 (二)材料的儲 存與管理 1、材料入庫要辦理入庫手續(xù),填寫入庫單。入庫單一式三份,現(xiàn)場技術工程師和材料員各一份,留底一份。 2、入庫要建立臺 帳,要做到日清周結,每周盤點,帳實相符?,F(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。 3、材料領用要辦理材料出庫手續(xù),出庫單 一式三份,現(xiàn)場技術工程師和材料員各一份,留底一份。出庫單須有項目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進入材料室領取材料。 4、 完工用料進行場清,余料必

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