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更新時間：2025.05.10
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1 施工現(xiàn)場材料管理制度 編制： 審核： 批準： 編制日期： 執(zhí)行日期： 2 施工現(xiàn)場材料管理制度 一、 目的 材料管理與進度控制、 成本控制和質量控制相互制約、 相輔相成。 為更好地利用資源，節(jié)約開支，杜絕浪費，特制定如下規(guī)定 二、 適用范圍 本制度適用于施工現(xiàn)場原材料管理及采購 三、 內容 (一)、材料驗收與入庫制度 工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場后，應進行材料的驗收。 （1）、材料保管員兼作材料驗收員，材料驗收時應以收到的《材料 清單》所列材料名稱、數(shù)量進行驗收入庫，并對入庫的材料的質量進 行檢查，驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則， 但必要時 經(jīng)領導核定審批核準后可以追加采購手續(xù)入庫。 （2）、材料的驗收入庫應當在材料進場時當場進行，并開具《入庫 單》，在材料的入庫單上應詳細的填寫入庫材料的名稱 /數(shù)量 /規(guī)格 /型 號 /品牌 /入庫時間 /經(jīng)手人等信息。且應在入庫單
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施工現(xiàn) 場材料 管理制 度 （一）材料進場 1、材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進行數(shù)量和質量驗收，驗收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共 同負責。 2、驗收時對品種、規(guī)格、型號、質量、數(shù)量、證件作好記錄，辦理驗收手續(xù)，不符合的材料拒絕驗收。驗收合格后即簽字入庫， 辦理入庫手續(xù)。須由甲方驗收的材料到場則要及時請甲方代表到場共同驗收。 3、驗收單原件交公司工程管理部備案。 （二）材料的儲 存與管理 1、材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術工程師和材料員各一份，留底一份。 2、入庫要建立臺 帳，要做到日清周結，每周盤點，帳實相符?，F(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。 3、材料領用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單 一式三份，現(xiàn)場技術工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進入材料室領取材料。 4、 完工用料進行場清，余料必
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