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更新時間：2025.05.11

頭條 施工單位工程部管理辦法

1、熟悉和貫徹政府及行業(yè)主管部門的法規(guī)，遵循基本建設(shè)程序，做到依法管理工程。 2、嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和有關(guān)管理制度，行使對工程質(zhì)量、進度的檢查和監(jiān)督。組織和參與工程項目所需重要材...

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工程統(tǒng)計管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司和各項目經(jīng)理部工程統(tǒng)計工作，全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，為公司制定計劃、組織生產(chǎn)管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。第二條本辦法適用于公司總部及項目經(jīng)理部工程統(tǒng)計工作。第二章職責第三條工作職責一、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負責公司生產(chǎn)計劃的組織、落實；負責公司工程統(tǒng)計報表（統(tǒng) 計、計劃）的審核，負責組織對公司生產(chǎn)形勢的分析及生產(chǎn)完成情況的預(yù)測工作；負責持續(xù)改進。二、公司總工程師負責公司質(zhì)量管理工作的組織、落實；負責公司工程統(tǒng)計報表（質(zhì) 量）的審核；負責持續(xù)改進。三、公司生產(chǎn)管理部負責監(jiān)控公司生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)情況進行全面分析、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計信息和相關(guān)報告；負責編制公司工程統(tǒng)計報表，負責對項目工程統(tǒng)計工作進行考核。四、公司財務(wù)會計部負責定期和公司生產(chǎn)管理部核對項目上報數(shù)據(jù)的一致性、準確性。五、公司統(tǒng)計人員貫徹實

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對施工單位管理辦法1

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關(guān) 于施工單位管理實施辦法西安交大濟源科技園規(guī)劃建設(shè)部 2014 年 8月 19日目錄一總則 ................................................ 2 二施工管理 ......................................... 3 三計劃管理 .......................................... 5 四．材料設(shè)備進場、審報、審批、樣品提交和封樣及甲供材料 /設(shè)備交接管理 ................................................. 7 五技術(shù) 管理 .......................................... 8 六質(zhì) 量監(jiān) 控管理 ....................

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施工單位工程部管理辦法

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