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文章圍繞探空氣球與電腦記錄不易同步和氣球人工施放費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、容易出事故等問(wèn)題,開展了技術(shù)攻關(guān)研究,開發(fā)了相應(yīng)的氣球施放無(wú)線數(shù)碼遙控系統(tǒng),有效地解決了業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題,降低工作強(qiáng)度,促進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量的提高。
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第 1 頁(yè) 共 22 頁(yè) 浙江振能天然氣有限公司 招投標(biāo)工作管理辦法 (討論稿) 1 范圍 本辦法適用于浙江振能建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及工程建設(shè)有關(guān)的 重要設(shè)備、材料等采購(gòu)的招投標(biāo)過(guò)程的控制。詢價(jià)比選方式和直接合同洽談方式的 參照?qǐng)?zhí)行。 2 職責(zé) 2.1 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)招標(biāo)書的評(píng)審、招標(biāo)工作的評(píng)標(biāo)、決標(biāo)。 2.2 市場(chǎng)物資部 市場(chǎng)物資部負(fù)責(zé)組織浙江振能招投標(biāo)工作和合同的商務(wù)談判、簽訂,編制商務(wù) 標(biāo)書。 2.3 工程技術(shù)部 工程技術(shù)部是負(fù)責(zé)編制勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理里、采購(gòu)的技術(shù)招標(biāo)書,預(yù)審 投標(biāo)單位資質(zhì)。 2.4 綜合辦公室 綜合辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔招投標(biāo)文件。 3 招標(biāo)工作流程及要求 3.1 浙江振能天然氣有限公司招標(biāo)投標(biāo)(詢價(jià))工作流程詳見(jiàn)附錄 G。 3.2 招投標(biāo)項(xiàng)目的提出 3.2.1 公司管道建設(shè)工程涉及的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料采購(gòu), 根據(jù)國(guó)家
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