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水電站建設(shè)項目的投資具有額度大程序多、資源消耗量大、影響因素多、計價復(fù)雜等特點,其資金籌集與投資控制是建設(shè)單位落實成本管理,保證企業(yè)利潤的重要手段。本文從資金籌集與投資控制兩方面對水電站建設(shè)的投資管理進行了分析。
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作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要方面,提高水電價格,按照“同網(wǎng)同 質(zhì)同價”的市場經(jīng)濟原則使水火電競爭上網(wǎng),勢在必行現(xiàn)在正是水電提價的絕好時機,機不可失根據(jù)市場經(jīng)濟對政府行為的要求,根據(jù)國有經(jīng)濟戰(zhàn)略改組的要求, 把水電劃入大水利產(chǎn)業(yè)更為適宜提高水電價格是1998年擴大農(nóng)田水利投資的應(yīng)急融資措施