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更新時間:2025.05.10
基于全生命周期費(fèi)用(LCC)的配電裝置改造的研究

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對于如何將全生命周期費(fèi)用(LifeCycleCost,LCC)管理應(yīng)用于配電裝置改造方案的評價,缺乏系統(tǒng)的理論研究。結(jié)合配電裝置改造的實際情況,以生命周期費(fèi)用理論為基礎(chǔ),對配電裝置運(yùn)行的全過程費(fèi)用進(jìn)行拆分,提出了配電裝置的全壽命周期費(fèi)用模型,并結(jié)合變電站改造的實際算例,研究了該模型在配電裝置更新改造的決策分析中的應(yīng)用。通過對兩種方案的比較分析,得出了變電站配電裝置改造的經(jīng)濟(jì)性方案,并進(jìn)一步應(yīng)用費(fèi)用-效益分析法對配電裝置的全壽命周期費(fèi)用進(jìn)行評價。

從工程的費(fèi)用優(yōu)化看水電的投資效益

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水電建設(shè)管理體制改革以來,水電項目一改由國家包投資撥款建設(shè)為多渠道集資建設(shè),并全面推行了招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制,給水電建設(shè)注入了新的活力。水力發(fā)電站具有巨大的綜合效益是眾所周知的,但長期以來,投資大、工期長、見效慢的帽子壓得水電建設(shè)難以取得長足的發(fā)展。改革以后,由于投資體制的

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