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更新時間:2025.05.11
關(guān)于勞動定額的若干問題

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一六八培訓(xùn)網(wǎng) ( www.peixun168.com ) Tel:+86-21-32529265 Fax:+86-21-32527335 關(guān)于勞動定額管理( 37 個)問題的 探 討 一、 宏觀問題 1、 90%的員工不是為多做想辦法,而是為少做想辦法。 2、 90%的員工不是為公司利益努力,而是為個人利益努力。 3、 90%的企業(yè)沒有處理好員工與企業(yè)之間的利益關(guān)系。 4、 99%的企業(yè)都憑經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)行著定額管理。 5、 99%的企業(yè)很難將定額管理上升到系統(tǒng)化的層面。 二、 具體問題 1、 勞動定額究竟有哪幾種方式?( 4個問題) 1、 時間定額(工時定額),專業(yè)的稱法為標(biāo)準(zhǔn)工時 (ST); 2、 產(chǎn)量定額,一般認(rèn)為工時定額是產(chǎn)量定額的前提條 件; 2、 1、額定條件下,單位時間內(nèi)一人可以承受的勞動負(fù) 荷(又稱為崗位定額) ; 2、 2、額定條件下,單位時間內(nèi)多人可以承受的勞動負(fù)

鐵路企業(yè)勞動定額管理中的若干問題及對策思考

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鐵路科技的不斷進(jìn)步和鐵路體制改革的深化推進(jìn),給鐵路勞動定額管理工作帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,同時也提出了新的挑戰(zhàn)。新形勢下,如何充分利用工時資源,合理改善勞動組織形式,激發(fā)廣大鐵路職工的勞動積極性,成為當(dāng)前鐵路勞動定額管理工作亟待解決的一大課題。本文分析了鐵路企業(yè)勞動定額管理存在的問題.然后針對性地提出了幾點(diǎn)解決對策。

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