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更新時間：2025.06.07
生產(chǎn)計劃管理制度

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生產(chǎn)計劃管理制度 發(fā)布時間： 2018-01-12 發(fā)布部門：總裁辦 版本： PS-01-2014A 1 目的 為保證訂單的評審過程流程環(huán)節(jié)縮短、 溝通有效、 效率提高； 確保生產(chǎn)有序和高效運轉(zhuǎn)， 滿 足客戶要求。 2 范圍 本制度適用于公司所有的生產(chǎn)計劃運作。 3 職責 3.1 公司高層：負責審核、批準年度生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能需求計劃。 3.2 營銷中心：負責錄入訂單；提供年度銷售計劃、每月提供銷售 T+3 滾動預(yù)測；提 供訂 單資料信息；協(xié)調(diào)處理訂單異常事項。 3.3 生產(chǎn)中心生管部：負責編制生產(chǎn)中心年度 /月度生產(chǎn)計劃、資源需求計劃；組織訂 單評 審；編制生產(chǎn)作業(yè)計劃；協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常事項；做好報表的統(tǒng)計與分析。 3.4 生產(chǎn)中心事業(yè)部 / 公司：按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)和落實；產(chǎn)能需求計劃的實施；協(xié) 調(diào)解 決生產(chǎn)異常問題。 3.5 質(zhì)量管理部：負責品質(zhì)的歸口管理，質(zhì)量爭議的仲裁。 4 過

xx公司采購計劃管理辦法

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第 1 頁 共 6 頁 采購計劃管理辦法 第一章 總則 第一條為進一步規(guī)范公司采購計劃的管理，使采購物料能夠及時滿足公司的需要，依據(jù) 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其指引和相關(guān)法律法規(guī)，特制訂本辦法。 第二條本辦法適用于 xx 公司。 第三條本辦法主要適用于外購（協(xié)）產(chǎn)品、外購（協(xié)）零部件、原材料等采購需求的識 別，采購計劃的編制、申報審批以及其他采購調(diào)整事項的管理。 第二章 管理機構(gòu)及職責 第四條采購部負責公司年度采購計劃，月度采購計劃和采購計劃進行調(diào)整。 第五條管理部總負責公司年度采購計劃，月度采購計劃以及采購計劃調(diào)整事項的審核。 第六條計劃評審小組（成員一般為董事長、總經(jīng)理、管理部、采購部部長、技術(shù)部部長、 生產(chǎn)部部長、質(zhì)量部部長）負責對年度采購計劃以及采購計劃調(diào)整事項實施審批。 第三章 年度采購計劃 第七條每年 12月中旬，采購部部長根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標， 結(jié)合各類產(chǎn)品的年度銷售預(yù)測以 及

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