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更新時(shí)間：2025.05.10

頭條 施工管理員工資

3000元/月肯定能養(yǎng)活一個(gè)人，只要你不是整天花天酒地的就肯定沒有問題。

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水廠管理制度一、建立健全學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)農(nóng)村飲水工作文件和有關(guān)精神，掌握管理知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能與管理水平。二、建立收費(fèi)收繳制度，堅(jiān)持以水養(yǎng)水的方針，管水員按月抄表，按時(shí)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)向用戶結(jié)算水費(fèi)，不得隨意加價(jià)和亂收費(fèi)。三、建立維修檢查制度，定期對水廠設(shè)備和管網(wǎng)檢查，發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)處理，入冬前及時(shí)采取防凍措施，避免設(shè)備及管道凍裂。四、建立衛(wèi)生制度，管水員上崗前必須經(jīng)過體檢，且每年體檢一次，合格后持證上崗，做好水源的衛(wèi)生防護(hù)，搞好廠區(qū)及廠外環(huán)境衛(wèi)生的綠化，美化工作。五、建立歸檔制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，接受群眾和上級有關(guān)人員的監(jiān)督檢查。六、加強(qiáng)監(jiān)管制度，積極探索節(jié)能降耗措施。七、實(shí)行通告制度，對停水事故提前進(jìn)行通知，為惡意破壞供水設(shè)施和偷、漏、拖欠水費(fèi)事件張榜公示。八、樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高為民辦事水平，

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水廠管理制度規(guī)程

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中控室管理制度（暫行） 1、運(yùn)行人員進(jìn)入中控室時(shí)，鞋底必須清理干凈，不得將泥土帶入室內(nèi)。 2、各班每天接班后，即安排人員實(shí)時(shí)地清理操作臺(tái)面的雜物、電腦上的灰塵及地面衛(wèi)生，不得在操作臺(tái)上擺放茶水杯、雜志、食品等品。 3、不得在電腦上玩游戲和做其它與工作無關(guān)的事。 4、不得將食物帶入中控室內(nèi)。 5、非運(yùn)行人員不得進(jìn)入中控室。 6、不得隨意觸摸電控設(shè)備，未經(jīng)主管同意不得改變電腦中的設(shè)置，有故障及時(shí)向上反映，并做好記錄。 7、下班前必須保證中控室的地面和操作臺(tái)面干凈整潔地交給下一班。 8、下一班接班時(shí)若發(fā)現(xiàn)中控室的衛(wèi)生狀況不合要求時(shí)，有權(quán)拒絕接班。 9、中控室電腦運(yùn)行人員為 1人，其余人員輪班操作運(yùn)行。 10、中控室微機(jī)運(yùn)行人員不得脫崗。 11、中控室運(yùn)行人員認(rèn)真填寫好運(yùn)行記錄，尤其是設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)改變的時(shí)間、方式。 12、更改設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，須遵循操作、監(jiān)護(hù)確認(rèn)制度。 13、操作時(shí)在

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2、物業(yè)公司服務(wù)范圍：　　1）保潔：負(fù)責(zé)保持所有院區(qū)的整潔。　　2）會(huì)議室及食堂單間接待服務(wù)?！　?）綠化：負(fù)責(zé)院區(qū)環(huán)境綠化的養(yǎng)護(hù)，保持良好的綠化環(huán)境?！　?）保證院區(qū)供水、供電、...查看詳情

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