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安 全 生 產(chǎn) 目 標 計 劃 表 序 號 安全生產(chǎn)目標 分目標 主 要 技 術 措 施 實 施 部 門 經(jīng)費 預算 完成 期限 其他 要求 主管部門 相關部門 責任人 1 全年生產(chǎn) 中死亡 事 故起 數(shù)、人數(shù)為零。 零 1、培訓教育提高意識; 2、加強現(xiàn)場監(jiān)督管理; 3、增加安全防護設備; 4、杜絕“三違” 現(xiàn)象發(fā)生; 5、加強有效防范、監(jiān)督、整改措施 6、做好應急救援演練; 7、定期對特種設備進行檢定、維護保養(yǎng); 8、嚴格按照行業(yè)標準對有害氣體、液體進行 檢查,按要求排放; 9、嚴格按照危爆物品的儲存發(fā)放、使用要求 進行操作、建立。 制造部 質量部 張承志 0 2012年底 無 2 全年生產(chǎn)中火災、爆炸事 故為零。 零 制造部 質量部 張承志 7 萬 2012年底 無 3 全年生產(chǎn) 中交通 事 故為 零。 零 管理部 財 務 行 政 部 楊蓉 2 萬 2012 年底 無 4 事故
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******* 公司 年度安全生產(chǎn)目標分解計劃表 序 號 部門 年度目標分解 負責人 1 辦公室 員工檔案、員工職業(yè)衛(wèi)生檔案齊全;每月參加安全生產(chǎn)檢查 2 安全科 將安全生產(chǎn)責任層層落實,抓好從業(yè)人員安全教育、從業(yè)人員安全意識和安全操作技能培訓 各種安全教育和檢查活動每月不少于 2 次 3 生產(chǎn)科 每日對生產(chǎn)車間的日常生產(chǎn)報表報出的情況進行總結分析,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患,及時制定整改方案。每 月進行分析總結并出報表報告經(jīng)理室。 每周對生產(chǎn)情況進行一次安全檢查,形成書面檢查報告。 4 設備科 全廠性的設備檢查每月進行一次,并將檢查出的問題制定整改方案落實整改 按規(guī)范要求對特種設備及其操作人員進行檢查和管理 5 財務科 按月及時提取安全專項費用,編制安全費用臺賬,監(jiān)督安全費用的使用,每月將提取和使用情況編制成報表報經(jīng)理室 6 供銷科 按照安全科的要求采購各種安全設施,要求對供應商的資質