格式：pdf
大?。?span class="single-tag-height">8KB
頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)
第二章 工期進(jìn)度安排及保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo) 根據(jù)貴司招標(biāo)要求，結(jié)合我司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，我司確定施工周期為 176 天，開(kāi)工時(shí)間為： 2014年 1月 1日，竣工時(shí)間為 2014年 6月 27日竣工； 本公司為承諾的工期目標(biāo)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任， 我公司承諾 : 因我司原因，本工程 不能按期實(shí)現(xiàn)分戶驗(yàn)收、 交付的，我司承諾自費(fèi)修復(fù)至合格， 同時(shí)承擔(dān)合同總價(jià) 5%的違約金。造成工期延誤的或交付延遲的， 我司每日按本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付 逾期違約金，并承擔(dān)相應(yīng)損失。 我司愿意應(yīng)付的違約金可由發(fā)包人在應(yīng)付工程款 或結(jié)算款中直接予以扣除。 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 詳見(jiàn)附件進(jìn)度計(jì)劃 第三節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃保障措施 為確保本裝飾工程按期竣工交付， 結(jié)合我司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì) 及綜合管理實(shí)力，制定如下工期保證措施。 1、人員組織保證 （1）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 我司將選派最優(yōu)秀的裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程
格式：pdf
大?。?span class="single-tag-height">20KB
頁(yè)數(shù)： 12頁(yè)
施工進(jìn)度計(jì)劃安排及保證措施 本次工程項(xiàng)目工期緊， 如何在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù)， 是 施工的關(guān)鍵。在施工過(guò)程中， 我們將根據(jù)公司的綜合實(shí)力， 同時(shí)參照本公司類似 工程施工經(jīng)驗(yàn)，從人、機(jī)、料、法等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，施工進(jìn)度計(jì)劃控 制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實(shí)力， 統(tǒng)籌考慮，總體部署，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)管理和控制， 以確保工期 目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 1.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求， 工期 180日歷天，暫定于 2017年 10月 1日開(kāi)工具體開(kāi) 工日期以監(jiān)理開(kāi)工令為準(zhǔn)， 2018年 3 月 29日竣工。根據(jù)工程數(shù)量和施工特點(diǎn)， 結(jié)合具體施工總體計(jì)劃安排和我公司技術(shù)實(shí)力及設(shè)備裝配。 若遇特殊情況影響工 期報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后順延， 在施工過(guò)程中，我們將通過(guò)各種可能的措施和施工方法的 改進(jìn)，采用交叉作業(yè)，齊頭并進(jìn)。力爭(zhēng)提前完成工程施
熱門知識(shí)
人員安排保證措施-
話題： 項(xiàng)目管理lxhanxp
-
-
話題： 工程造價(jià)139****2904
-
-
精華知識(shí)
人員安排保證措施-
-
話題： 地產(chǎn)家居stella572
-
話題： 園林景觀yff1987827
-
話題： 地產(chǎn)家居我最瘋狂
最新知識(shí)
人員安排保證措施-
-
話題： 工程造價(jià)haoli_4444
-
-
話題： 裝修工程zhangyanero
-
話題： 項(xiàng)目管理gangqing
相關(guān)問(wèn)答
人員安排保證措施-
-
話題： 地產(chǎn)家居571633
-
話題： 地產(chǎn)家居zer1
-
-
話題： 工程造價(jià)158****2309
專題概述
人員安排保證措施知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)人員安排保證措施最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：人員安排保證措施
相關(guān)話題
資料下載
相關(guān)資訊
人員安排保證措施相關(guān)專題
- 工程項(xiàng)目部有哪些人員組成
- 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員有哪些
- 2019年項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)
- 2019年安全管理人員年終總結(jié)
- 2019年特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定2019
- 2019合同管理人員年終總結(jié)
- 2019年安全管理人員年度總結(jié)
- 安全生產(chǎn)管理人員配備辦法
- 對(duì)入場(chǎng)人員的安全教育
- 管理人員三級(jí)安全教育
- 引嫩工程擴(kuò)建區(qū)土壤水鹽動(dòng)態(tài)與防治土壤鹽堿措施
- 中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)授予材料熱處理工程師資格人員名單
- 引水隧洞開(kāi)挖措施
- 招標(biāo)合同-工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(投標(biāo)銀行保證書)
- 政府投資建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)管理上面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施
- 在建筑行業(yè)建立農(nóng)民工工資保證金制度若干問(wèn)題的思考
- 醫(yī)院弱電系統(tǒng)線纜敷設(shè)及柜箱安裝施工方案與技術(shù)措施
- 異形柱框架及短肢墻抗震節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的施工質(zhì)量保證措施
- 影響我國(guó)公路橋梁板式橡膠支座質(zhì)量的因素及應(yīng)對(duì)措施
- 引黃南干二級(jí)泵站進(jìn)水壓力鋼管內(nèi)壁防腐施工技術(shù)措施
- 宜萬(wàn)鐵路魯竹壩2號(hào)隧道的主要工程問(wèn)題及其處理措施
- 政府財(cái)政投資工程項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制與管理措施
- 整理裝飾裝修施工工藝與質(zhì)量通病與防治措施(全套)
- 引發(fā)建筑工程安全事故的直接原因及預(yù)防措施(論文)
- 影響高速公路路塹高邊坡穩(wěn)定的因素及其防護(hù)治理措施
- 影響高速公路瀝青混凝土路面平整度的原因及對(duì)策措施
- 中國(guó)南方電網(wǎng)公司反事故措施
- 人員安排計(jì)劃表
- 人員定崗定編
- 人員定額
- 人員密度
- 人員密集場(chǎng)所 消防證
- 人員密集場(chǎng)所安全措施
- 人員密集場(chǎng)所安全預(yù)案
- 人員密集場(chǎng)所室內(nèi)裝修
- 人員密集場(chǎng)所應(yīng)急預(yù)案
- 人員密集場(chǎng)所疏散預(yù)案
- 人員密集場(chǎng)所防范措施
- 人員崗位職責(zé)
- 人員崗表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 人員應(yīng)急方案
- 人員應(yīng)急計(jì)劃
- 人員應(yīng)急預(yù)案
- 人員應(yīng)聘錄用存檔登記表
- 人員異動(dòng)管理
- 人員異動(dòng)管理辦法
- 人員情況統(tǒng)計(jì)表
- 人員感應(yīng)卡
- 人員招聘申請(qǐng)報(bào)告
- 人員招聘申請(qǐng)表
- 人員招聘需求申請(qǐng)
- 人員招聘需求申請(qǐng)表
- 人員招聘需求表
- 人員晉升流程
- 人員機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃表
- 人員架構(gòu)
- 人員檔案管理制度