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更新時間：2025.06.07
房地產(chǎn)公司組織架構

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房地產(chǎn)公司組織架構 1. 本圖附有相關崗位說明書。 2. “ ”中數(shù)字表示崗位定編人數(shù)（暫定） ，“ ”表示視項目具體操作情況而定。 3. 各級辦事專員視各級主管實際工作情況需要。 董事會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 預算部 人事行政部 財務部 總經(jīng)理辦工程部營銷策劃部投資發(fā)展部 市場總監(jiān) 市 調(diào) 主 管 投 資 主 管 儲 備 項 目 經(jīng) 理 設 備 造 價 工 程 師 土 建 造 價 工 程 師 人 力 資 源 主 管 行 政 主 管 后 勤 主 管 財 務 主 管 融 資 主 管 報 建 員 總 經(jīng) 理 秘 書 法 律 顧 問 策 劃 主 管 銷 售 主 管 結 構 工 程 師 電 氣 工 程 師 給 排 水 工 程 師 暖 通 工 程 師 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 * 1 平 面 方 案 銷 售 員 1 2 1 會 計 出 納 1 1 1 1 1 1 1 1 1

質(zhì)量部組織架構 (2)

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質(zhì)量部 一、質(zhì)量部組織架構： 二、質(zhì)量部崗位工作職責： 1 、質(zhì)量部經(jīng)理崗位工作職責： 第一條 質(zhì)量部經(jīng)理對總經(jīng)理、副總經(jīng)理（管理者代表）直接負責，協(xié)助副總經(jīng)理（管理者 代表）做好內(nèi)部審核的計劃、組織、實施工作； 第二條 負責公司行政人事制度﹑質(zhì)量方針﹑政策的遵照與執(zhí)行； 第三條 本部門工作之領導、推動。所屬職能人員工作的監(jiān)督與評價； 第四條 負責組織質(zhì)量手冊、 程序文件、 工作文件的編寫與審核， 保證質(zhì)量制度的推動執(zhí)行； 第五條 負責組織品質(zhì)檢驗體系的設計，窗體、規(guī)程的擬定； 第六條 負責質(zhì)量策劃、質(zhì)量仲裁、質(zhì)量執(zhí)行效果的簽定，公司各部門質(zhì)量業(yè)績的考核； 第七條 負責質(zhì)量異常的研究、改善；質(zhì)量信息的收集、傳導與回復； 第八條 負責質(zhì)量培訓計劃的制定與執(zhí)行； 第九條 負責組織不合格品的評審； 第十條 負責對質(zhì)量事故、 質(zhì)量缺陷進行追蹤分析， 并對質(zhì)量事故、 質(zhì)量缺陷提出處理意見。

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