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更新時(shí)間:2025.06.01
戴家河施工組織設(shè)計(jì)

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目 錄 第一章 工程概況 4 1.1 工程概況 4 1.2 水文氣象及工程地質(zhì) 4 1.3 對(duì)外交通條件 5 1.4 本合同工程控制性進(jìn)度要求 5 1.5 工程范圍、工作內(nèi)容及主要工程量 5 1.6 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)和原則 7 第二章 施工總體規(guī)劃 8 2.1 工程規(guī)模和特點(diǎn) 8 2.2 施工原則及對(duì)策 8 2.3 施工技術(shù)總體規(guī)劃 9 2.4 施工工藝總流程 10 2.5 施工組織 12 2.6 施工準(zhǔn)備 13 第三章 施工總平面布置及臨時(shí)設(shè)施 14 3.1 施工布置的條件及原則 14 3.2 施工場地規(guī)劃 15 3.3 施工道路及供水、電、排水系統(tǒng)布置 15 3.4 砼系統(tǒng)布置 18 3.5 施工營地房建設(shè)施布置 19 第四章 主要施工方法及施工工藝 24 4.1 施工測(cè)量 24 4.2 施工導(dǎo)流及圍堰施工 24 4.3

談河北華北石油榮盛機(jī)械制造有限公司的質(zhì)量文化建設(shè)

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本文通過對(duì)比河北華北石油榮盛機(jī)械制造有限公司十三年來在質(zhì)量文化建設(shè)的成果,闡述公司通過質(zhì)量管理的方法,運(yùn)用PDCA的質(zhì)量管理[1]手段,堅(jiān)持不懈、從人、機(jī)、料、法、環(huán)等各個(gè)方面逐步建設(shè)成具有榮盛特色的質(zhì)量文化。

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