色哟哟黄片,日韩无码欧美精品

公司人力資源發(fā)展規(guī)劃

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">89KB

頁數(shù)： 7頁

公司人力資源發(fā)展規(guī)劃為進一步落實公司行政規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)做強做大，向一級資質(zhì) 知名企業(yè)邁進的目標(biāo)，做好人才儲備，實施人才戰(zhàn)略，全面提高企業(yè) 的競爭力，為此，特制定此規(guī)劃。一、公司現(xiàn)有人力資源的現(xiàn)狀： 1、目前公司在冊職工 67人，其中管理人員 50人，占職工總數(shù) 的 74.6%。專業(yè)技術(shù)干部情況統(tǒng)計表單位人數(shù)、比例% 總計專業(yè)技術(shù)干部高級職稱中級職稱助理級職稱員級職稱無職稱工程部人數(shù) 20 18 4 8 6 2 比例% 40 90 20 40 30 10 項目部人數(shù) 9 7 2 5 2 比例% 18 77 22 56 22 公司本部（綜合、市場預(yù) 算、設(shè)計）人數(shù) 21 18 6 7 8 比例% 42 85 28 34 38 2、在管理人員中，其中專業(yè)技術(shù)干部 43人，占管理人員總數(shù) 的 86%。職稱情況統(tǒng)計表級別人數(shù)、比例

在線閱讀立即下載

電力企業(yè)人力資源規(guī)劃探析

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">1.1MB

頁數(shù)： 1頁

本文對電力企業(yè)人力資源規(guī)劃進行了全方位的分析,首先簡要概述了加強電力企業(yè)人力資源規(guī)劃的重要性,其次深入剖析了當(dāng)前我國電力企業(yè)人力資源規(guī)劃中存在的問題,接著筆者在結(jié)合自身多年專業(yè)理論知識與實踐操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出了幾點建設(shè)性的有效策略,旨在促進社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)可持續(xù)快速健康發(fā)展進步.希望本文可以在一定程度上為相關(guān)的專業(yè)學(xué)者提供參考與借鑒,如有不足之處,還望批評指正.

在線閱讀立即下載

精華知識

人力資源體系規(guī)劃

如何衡量人力資源效率？ (1) 12

通過KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）如人均產(chǎn)值、出勤率和工作效率來量化人力資源效率，便于投標(biāo)人了解預(yù)期表現(xiàn)。小提示：KPI有助于評估人力資源配置的有效性。查看詳情

話題：工程造價
jjchang2008
人力資源規(guī)劃在人力資源管理總體架構(gòu)中的作用是什么？人力資源規(guī)劃的編制和方法是什么？ (1) 49

　　如何進行人力資源規(guī)劃　　“人”，一個簡單的日常用字，雖然字面上看似簡單，一撇一捺只有兩道筆畫，可是仔細看這個字的形狀，很明顯“人”的兩條腿是在大步地向前跨越的，這可以說明人本...查看詳情

話題：項目管理
qq5208900
人力資源職業(yè)規(guī)劃怎么寫? (1) 68

　　人力資源職業(yè)規(guī)劃設(shè)計　　在探討人力資源職業(yè)規(guī)劃之前，先看看每個人在作職業(yè)規(guī)劃時，人的職業(yè)生涯有哪幾個階段和每個階段的一些特點，以及在制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時應(yīng)考慮幾個方面的問題。 ...查看詳情

話題：項目管理
catsister
人力資源三年規(guī)劃 (1) 62

短期目標(biāo)–建立統(tǒng)一集中的人力資源管理信息平臺（即員工關(guān)系、薪酬福利管理、績效考核等）–實現(xiàn)準(zhǔn)確、快捷的人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計–建立完善人力資源管理體系中期目標(biāo)–實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的人力資源管理...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
yueyymzj2532
工作分析在人力資源管理規(guī)劃中起什么作用? (1) 53

1.從企業(yè)的功能性部門轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的策略伙伴　　國有企業(yè)目前的人力資源管理主要是 “人事管理”，屬于功能性部門，著重展現(xiàn)各項功能及執(zhí)行效率，單純處理文書、事務(wù)性工作的人事行政、執(zhí)行...查看詳情

話題：項目管理
一切靠我自己

四虎无码,伊人资源,强奸伦乱中文字幕,亚洲图片小说另类

人力資源體系規(guī)劃

熱門知識

精華知識

最新知識

相關(guān)問答

分類檢索：