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施工班組現(xiàn)場管理辦法1

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施工班組現(xiàn)場管理辦法為了確保我項(xiàng)目部工程的安全進(jìn)度，質(zhì)量能滿足建設(shè)要求，現(xiàn)針對(duì)施工中存在的問題，特別制定本項(xiàng)目管理措施，各施工班組必須遵照?qǐng)?zhí)行，并且嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，施工規(guī)范，安全規(guī)程。一、安全管理： 1．進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。 2．不許酒后上工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，施工管理人員有權(quán)令其離開工地，如不聽從勸告，對(duì)其班組給以 200元罰款處理。 3．班組長及管理人員不戴安全帽罰款 100元 4．將安全帽另放在一邊者處罰每次 20元 5．休息時(shí)用安全帽當(dāng)?shù)首幼?，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元 6．施工用的外架和梁底模，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，亂拆的，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)，按處罰 2000元罰款。 8．不準(zhǔn)在腳手架上打鬧，如有這樣情況，對(duì)違反者罰款 100元 10．凡違反安全生產(chǎn)規(guī)程的班組，每次罰款 500—1000元，對(duì)屢教不改者，加倍罰款，并令其退出施工現(xiàn)場。 11．

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班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)

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班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)

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精華知識(shí)

如何優(yōu)化班組現(xiàn)場管理

如何通過現(xiàn)場管理來控制工程造價(jià)？ (1) 15

通過優(yōu)化施工方案、嚴(yán)格控制施工過程、合理使用資源、有效管理成本等方式，可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。查看詳情

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如何加強(qiáng)裝飾工程現(xiàn)場管理？ (1) 9

加強(qiáng)裝飾工程現(xiàn)場管理，需要建立健全裝飾工程現(xiàn)場管理制度，加強(qiáng)裝飾工程現(xiàn)場人員的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格控制裝飾工程現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何進(jìn)行成本的施工現(xiàn)場管理？ (1) 19

進(jìn)行成本的施工現(xiàn)場管理需要做到以下幾點(diǎn)：合理控制工程成本，加強(qiáng)材料和設(shè)備的管理，嚴(yán)格控制施工費(fèi)用，及時(shí)進(jìn)行成本分析和控制。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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現(xiàn)場管理費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)的區(qū)別是什么？現(xiàn)場管理費(fèi)有哪些內(nèi)容？ (2) 98

現(xiàn)場管理費(fèi)是指施工現(xiàn)場發(fā)生的間接費(fèi)用，如管理人員工資，項(xiàng)目部人員福利費(fèi)，補(bǔ)助，津貼等。企業(yè)管理費(fèi)是指公司層面的費(fèi)用，如公司的管理費(fèi)，資質(zhì)使用費(fèi)，辦公費(fèi)等。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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企業(yè)管理費(fèi)和現(xiàn)場管理費(fèi) (2) 93

企業(yè)管理費(fèi)里包含現(xiàn)場管理費(fèi)查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何優(yōu)化班組現(xiàn)場管理

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