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針對(duì)建筑企業(yè)合同管理存在的主要問題及其原因,提出了包括加強(qiáng)合同教育、優(yōu)化企業(yè)和項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)、完善合同管理制度體系和合同文本體系、建立合同信息管理系統(tǒng)等提高中小型建筑企業(yè)合同管理水平的主要途徑。
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