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第五章 施工部署及組織管理 1.工程總體布置 1.1本工程的施工指導方針 本工程作為本公司的重點工程,公司將以顧客的需求為關注焦點,利用本公司的優(yōu) 勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗,以質量為中心,強化管理,以一流的技術、一流的服 務,創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程,使質量體系得以有效運行。本工程指導方針是: ※狠抓質量、工期、安全以及文明施工的目標管理。 ※對工程所用的材料、構配件、機械設備進行優(yōu)化配置。 ※對項目管理人員采取優(yōu)化組合。 ※項目所需資金實行??顚S?。 ※強化工程質量的過程控制和監(jiān)督管理。 XXXXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設計方案 第 1 頁 共 55 頁 ※積極推廣新技術、新工藝。 ※合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。 ※工程從開工到竣工直至維修服務全過程按 ISO9000質量體系運行。 ※強化文明施工管理,創(chuàng) “文明安全工地 ”。 1.2施工組織安排 ※進場后積極做
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智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設計方案 第 1 頁 共 85 頁 XXXX 智能化弱電集成系統(tǒng) 工程施工 投 標 文 件 項目名稱: XXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)工程 投標文件內容: 投標文件技術標部分 投標人: (蓋章 ) 法定代表人或其委托代理人: (簽字或蓋章 ) 編制日期: 2008 年 9 月 13 日 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設計方案 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設計方案 第 2 頁 共 85 頁 目 錄 第一章 編制依據(jù) ........................................................................................................................ 9 1.施工組織設計的指導思想 ...........................................
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