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1.1 項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)方法 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，管理和協(xié)調(diào)主要通過如下幾個(gè)方面來得到保證： 1.1.1 項(xiàng)目例會(huì) 由項(xiàng)目經(jīng)理每周召集舉行項(xiàng)目例會(huì)， 對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并 確定下周計(jì)劃，同時(shí)在會(huì)上對(duì)提出的爭(zhēng)議和問題進(jìn)行討論。 項(xiàng)目周例會(huì)通常為每 周舉行，參加人員是雙方項(xiàng)目組成員（雙方項(xiàng)目經(jīng)理必須參加）。例會(huì)結(jié)束后整 理《周項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》，發(fā)送給雙方項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)處。 由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目情況召集舉行項(xiàng)目月度例會(huì)， 主要討論總體的項(xiàng)目進(jìn)展、 問題和變更的狀態(tài)、 后續(xù)的工作進(jìn)程和任務(wù)分配等并形成會(huì)議紀(jì)要。 參加人員是 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組核心成員。 雙方的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在月末提交 《項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告》 至 雙方項(xiàng)目總監(jiān)處。 在實(shí)施過程中發(fā)生的臨時(shí)性會(huì)議， 視情況隨時(shí)召集， 參加人員是項(xiàng)目經(jīng)理及 項(xiàng)目組核心成員，結(jié)果報(bào)告雙方項(xiàng)目總監(jiān)，由雙方高層協(xié)商確定。 所有會(huì)議均應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后產(chǎn)生《會(huì)議紀(jì)要》
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1.1 項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)方法 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，管理和協(xié)調(diào)主要通過如下幾個(gè)方面來得到保證： 1.1.1 項(xiàng)目例會(huì) 由項(xiàng)目經(jīng)理每周召集舉行項(xiàng)目例會(huì)， 對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并 確定下周計(jì)劃，同時(shí)在會(huì)上對(duì)提出的爭(zhēng)議和問題進(jìn)行討論。 項(xiàng)目周例會(huì)通常為每 周舉行，參加人員是雙方項(xiàng)目組成員（雙方項(xiàng)目經(jīng)理必須參加）。例會(huì)結(jié)束后整 理《周項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》，發(fā)送給雙方項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)處。 由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目情況召集舉行項(xiàng)目月度例會(huì)， 主要討論總體的項(xiàng)目進(jìn)展、 問題和變更的狀態(tài)、 后續(xù)的工作進(jìn)程和任務(wù)分配等并形成會(huì)議紀(jì)要。 參加人員是 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組核心成員。 雙方的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在月末提交 《項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告》 至 雙方項(xiàng)目總監(jiān)處。 在實(shí)施過程中發(fā)生的臨時(shí)性會(huì)議， 視情況隨時(shí)召集， 參加人員是項(xiàng)目經(jīng)理及 項(xiàng)目組核心成員，結(jié)果報(bào)告雙方項(xiàng)目總監(jiān)，由雙方高層協(xié)商確定。 所有會(huì)議均應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后產(chǎn)生《會(huì)議紀(jì)要》
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