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更新時(shí)間：2025.05.17

頭條 如何寫企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述

經(jīng)營企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，必須把各類人員不同的管理目的、職能和區(qū)域，系統(tǒng)地組織成協(xié)調(diào)平衡、富有成效的有機(jī)整體。組織機(jī)構(gòu)是支撐企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及其他活動的運(yùn)籌體系，是企業(yè)的“骨骼”...

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組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)管理的基本前提。企業(yè)發(fā)展的基本要素是人,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本單位是崗位——基于崗位分析的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究,是企業(yè)人本管理的一部分,作為對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中的優(yōu)化,以期提高組織效率。對解決企業(yè)中部門和崗位權(quán)責(zé)不明、溝通不順、資源共享不暢、勞動強(qiáng)度不均衡等問題有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

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制造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

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總裁財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)部研究中心總監(jiān) 研發(fā)中心生產(chǎn)制造總監(jiān) 項(xiàng)目部（計(jì)劃生產(chǎn) 指揮中心）兼采購部兼金工部（加工組裝）數(shù)控加工班組組裝班組結(jié)構(gòu)部（組裝焊接）下料班組鉚工組裝班組焊接班組制造技術(shù)部（工藝編程）質(zhì)檢管理部兼設(shè)備部兼倉儲部兼營銷總監(jiān) 市場部銷售部售后服務(wù)部行政總監(jiān) 人力資源部行政部總務(wù)后勤部總裁辦公室

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企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

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