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文章闡述了內(nèi)控制度對(duì)建筑施工企業(yè)的重要意義與構(gòu)建建筑施工企業(yè)內(nèi)控體系的基本要素,同時(shí)對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的方法進(jìn)行了探討。
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隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,國(guó)有建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的同時(shí),國(guó)有建筑企業(yè)內(nèi)部不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,例如,制度僵化、管理粗放等,主要原因在于企業(yè)內(nèi)部控制體系不夠健全。因此,為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,國(guó)有建筑企業(yè)必須建立完善的內(nèi)部控制體系。本文將闡述內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,就國(guó)有建筑企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析,并提出相應(yīng)的解決方法。
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