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鋼材流通企業(yè)內部控制優(yōu)化研究

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鋼鐵產業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產業(yè),鋼材流通企業(yè)在連接消費與生產之間發(fā)揮著至關重要的作用。伴隨市場競爭的日漸激烈,鋼材流通企業(yè)的原有經(jīng)營模式已不再適應鋼貿經(jīng)營的新環(huán)境,資金鏈的壓力已迫使諸多鋼材流通企業(yè)退出這個行業(yè),企業(yè)面臨的形勢十分嚴峻。因此,在當前情況下,企業(yè)必須做好自身內功,優(yōu)化內部控制,完善經(jīng)營管理。本文即圍繞鋼材流通企業(yè)內部控制優(yōu)化問題展開討論,分析了我國鋼材流通企業(yè)內部控制現(xiàn)狀,并在此基礎上,筆者結合多年來的實際工作經(jīng)驗,有針對性地提出了健全與完善我國鋼材流通企業(yè)內部控制的優(yōu)化策略,希望能夠為相關企業(yè)與同行提供一些參考與借鑒,具有一定的現(xiàn)實意義。

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2019年[管理精品]企業(yè)內部控制文件--貨幣資金業(yè)務流程()

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貨幣資金業(yè)務流程審核否審核審批審核審批審批審核提交申請是否為工程款業(yè)務經(jīng)辦人報銷請款單據(jù) 部門經(jīng)理主管副總裁財務部財務副總裁總裁（常務副總裁）出納支付貨幣資金審核審計部工程副總裁是否是否超過定額是審批注：定額需總裁（常務副總裁）確定并授權。

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