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目 錄 一、施工組織設(shè)計(jì) 二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 施工組織設(shè)計(jì)目錄 第一章 工程概況 第二章 施工準(zhǔn)備工作 第三章 主要施工方法 第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 第五章 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu) 第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 第一章 工 程 概 況 一、工程名稱 二、工程規(guī)模 本工程的位于 三、合同工期 本標(biāo)段工程合同工期為 日歷天。 四、工程質(zhì)量 符合(工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范)合格標(biāo)準(zhǔn)。 第二章 施 工 準(zhǔn) 備 工 作 一、 施工技術(shù)準(zhǔn)備 根據(jù)該工程工期特點(diǎn), 我單位在開工之前短時(shí)間內(nèi)全部做好施工前的準(zhǔn)備, 解決臨時(shí)設(shè)施搭建,組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),組織勞力進(jìn)場(chǎng),在一周內(nèi)初步形成作 業(yè)能力。 組織管理人員做好圖紙的會(huì)審工作,認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖, 認(rèn)真完善施工組織總設(shè)計(jì),具體優(yōu)化施工方案。 根據(jù)河道所處的地理位置、交通條件、居民社
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工程預(yù)算清單中的工程預(yù)算控制應(yīng)用 1工程預(yù)算清單在建筑工程中的重要性 事實(shí)上,所謂的工程預(yù)算清單是在建設(shè)項(xiàng)目的中間, 一段時(shí)間 內(nèi),項(xiàng)目建設(shè)所需的資金和收入項(xiàng)目的資金進(jìn)行。 其主要效果是對(duì) 工程造價(jià)的控制和分析。 這樣可以有效地提高施工的整體效率。 另 一方面,降低了工程建設(shè)成本。 預(yù)算清單的預(yù)測(cè)與控制主要表現(xiàn)在 以下幾個(gè)方面: 1.1 可以實(shí)時(shí)掌握工程的施工進(jìn)度 在建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算清單, 最大的特點(diǎn)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的 計(jì)劃、預(yù)見和有效的計(jì)劃和預(yù)算。 通過這種方式, 可以對(duì)整個(gè)建筑 工程進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)算工作。 建設(shè)項(xiàng)目是否可以在指定的時(shí)間范 圍內(nèi)完成,關(guān)鍵的特征是控制項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)的系統(tǒng)過程中, 由 于科學(xué)和準(zhǔn)確的項(xiàng)目預(yù)算表可以提供建設(shè)單位與項(xiàng)目的日常流程 的編制,并提高建設(shè)單位整體經(jīng)濟(jì)效益。 1.2 有效的控制建筑單位的成本支出 在建設(shè)單位的工程計(jì)劃, 在實(shí)施過程中的成本金額比較大
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