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更新時(shí)間：2025.05.17

頭條 如何在工程造價(jià)企業(yè)管理中加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理？

通過建立健全的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提高企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控能力。

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建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)

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一、建筑企業(yè)法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀建筑施工企業(yè) 在經(jīng)營中最起碼面對(duì) “兩難”：接工程難，干完工程要錢更難。為清理拖欠工程款，建筑施工企業(yè)不得不組織專門的力量進(jìn) 行清收，其中大多數(shù)工作都涉及法律事務(wù)。條件好一些的企業(yè)已逐漸在清欠隊(duì)伍的基礎(chǔ)上成立了專門的法律部門，有專門的法務(wù)人員從事維權(quán)工作；說到維權(quán)，施工企業(yè)也難，維權(quán)主要依靠法律手段，而建筑施工企業(yè)處在市場(chǎng) “生物鏈”的下游，（你不做這個(gè)工作很多人都搶著做）弱勢(shì)地位決定總擔(dān)心贏了官司、丟了市場(chǎng)，說明在善于用法、精于用法、巧于用法方面功夫還不夠。另一方面，在市場(chǎng)激烈竟?fàn)幹?建筑施工企業(yè)的利潤越來越薄，俗話說 “家底薄經(jīng)不起折騰 ”，一旦發(fā) 生損失，企業(yè) “背不起”也“扛不住”；再加上國家實(shí)施宏觀調(diào)控，治理規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，企業(yè)在經(jīng)營中面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越大，有來自市場(chǎng) 本身的，有政策層面的，也有管理方面的，而這些風(fēng)險(xiǎn)無一例外的最

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施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)源故障樹法識(shí)別分析

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隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，關(guān)于建筑行業(yè)的法律不斷地完善，在施工企業(yè)中發(fā)生的法律糾紛也越來越頻繁，如何識(shí)別施工企業(yè)施工過程法律風(fēng)險(xiǎn)源成為建立法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系和預(yù)防法律糾紛發(fā)生的核心問題。對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別，運(yùn)用故障樹法的定性與定量相結(jié)合評(píng)價(jià)分析，兼顧主客觀賦權(quán)的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行多目標(biāo)的分析評(píng)價(jià)，進(jìn)而提高評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。實(shí)例證明通過故障樹法FTA定性定量分析評(píng)價(jià)，可以更精確、全面和細(xì)致的確定施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)源的分析識(shí)別。

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企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

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造價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)的不確定性、復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性。查看詳情

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造價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是通過識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)，以最小化損失，最大化收益的過程。查看詳情

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造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度應(yīng)設(shè)立專門的培訓(xùn)和教育機(jī)制，以提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。查看詳情

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