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御景灣菲特國際酒店式公寓物管方案(95頁)

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御景灣·菲特國際 酒店式公寓物管方案 福建省誠信物業(yè)管理有限公司合肥分公司 目 錄 第一部分御景灣〃菲特國際概況 一、前言 二 御景灣〃菲特國際概況 第二部分物業(yè)管理服務(wù)模式 一、“酒店式管理”“禮賓式服務(wù)”特色服務(wù)概述 二、服務(wù)內(nèi)容 三、推行首接負(fù)責(zé)制 第三部分管理目標(biāo)及服務(wù)承諾 一、目標(biāo)定位 : 二、服務(wù)承諾 : 第四部分前期介入管理方案 一、物業(yè)管理前期介入的定義和作用 二、前期介入的工作內(nèi)容 第五部分入伙管理方案 一、物業(yè)入伙的方法 二、物業(yè)入伙流程 第六部分公寓組織架構(gòu) 一、管理架構(gòu) 二、各崗位人員任職條件 第七部分員工 培訓(xùn)管理 一、管理服務(wù)人員的培訓(xùn) 二、管理服務(wù)人員的管理 第八部分管理規(guī)章制度 一、質(zhì)量手冊(cè)目錄 二、程序文件目錄 三、作業(yè)指導(dǎo)書： 四、各項(xiàng)制度 第九部分售后服務(wù)方案 一、 售后服務(wù)流程 二、 售后服務(wù)質(zhì)量記錄 第十部分裝修服務(wù)方案 一、 裝修服務(wù)流程 二、

曲阜東方御景灣二期施工組織設(shè)計(jì)(定)

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浙江精工建設(shè)集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 曲阜市東方御景灣小 區(qū)二期工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編 制 人 ： 審 核 人 ： 編制單位：浙江精工集團(tuán)有限公司 編制日期： 2016年 7月 15日 浙江精工建設(shè)集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) - 2 - 目錄 第一章 前 言 . ....................................................................... 6 第二章 指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo) . ........................................................... 6 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 ................................................................. 6 第二節(jié) 實(shí)施目標(biāo) ....................

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