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更新時(shí)間:2025.06.07
強(qiáng)化企業(yè)管理工作  推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施工程

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按照云南電網(wǎng)公司統(tǒng)一的部署和要求,昆明供電局等四個(gè)基層單位成立了企業(yè)管理部。為什么要成立這個(gè)部門、這個(gè)部門主要工作職責(zé)是什么?怎樣才能做好企業(yè)管理部門的工作?昆明供電局在開展企業(yè)管理工作的同時(shí),對(duì)上述幾個(gè)問題進(jìn)行了有益的思考和探索。

立足市場抓現(xiàn)場  優(yōu)化現(xiàn)場拓市場——常熟異型鋼管廠強(qiáng)化企業(yè)管理的思路和做法

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常熟異型鋼管廠是虞山木場的場辦企業(yè),近年來在外抓市場、促銷增產(chǎn)的同時(shí),堅(jiān)持苦練內(nèi)功,狠抓現(xiàn)場,強(qiáng)化管理,使企業(yè)在激烈的市場競爭中常盛不衰,連續(xù)多年保持產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭,實(shí)現(xiàn)了市場和現(xiàn)場的有機(jī)結(jié)合和相互促進(jìn),有效地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長質(zhì)量和整體素質(zhì).

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