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就對外援助成套項目工程量清單的組成、清單的提交和確認(rèn)、工程量清單報價的編制程序以及存在的問題進行了詳細(xì)的論述,并指出引入工程量清單報價規(guī)則是改進和提高援外成套項目管理水平的一項重要舉措。
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社區(qū)黨委班子和黨委書記問題清單 一、黨委班子問題清單: 一、政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)有差距。雖然黨委班子每月集中 學(xué)習(xí)但對一些專題的深入學(xué)習(xí)和討論還做得不夠, 討論得不深、 不透。 使學(xué)習(xí)上存在差距,導(dǎo)致黨委班子總攬全局、協(xié)調(diào)各方的工作做得不 夠好,工作思想不開闊,領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進一步提高。 二、解放思想、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)造性地開展工作做得不夠,主要體 現(xiàn)在一些工作上還存在著按部就班的情況。同時還不同程度存在因循 守舊,思想保守的現(xiàn)象,工作思路還不開闊,工作方法方式上還不新, 憑老經(jīng)驗、老辦法辦事的多,創(chuàng)新意識不夠強。 三、在科學(xué)管理上還存在一定的問題,少數(shù)同志工作缺乏緊迫感 和責(zé)任感,工作主動性差,甚至及個別同志安于現(xiàn)狀。對社區(qū)工作人 員管理還存在著管理不夠嚴(yán)格,存在不愿得罪人想法,致使社區(qū)班子 工作懶散,對工作存在應(yīng)付的心理。上下班時間沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制 度的時間遵守,工作之余辦私