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造價通
更新時間:2025.05.31
培訓中心施工組織設計

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頁數(shù): 43頁

第一章 編制依據(jù)及說明 本工程為青海健翔集團有限公司培訓中心工程,工程位于大通縣北 川工業(yè)園區(qū)。我公司承蒙各方的信托和厚愛,有幸參加該工程的投標, 我們在認真研究該項目的招標文件和深入體會設計圖紙的基礎上,根據(jù) 施工現(xiàn)場的地質、地貌、氣候等實際情況,結合我公司的施工力量和管 理模式,以科學嚴謹,實事求是的態(tài)度,本著高速、優(yōu)質的原則編制。 我公司遵循“項目法”施工原則通過對勞動力、資金、機械、材料、 施工方案的合理組織和安排,實現(xiàn)造價、工期、質量、安全的最佳組合 完成工程任務。 堅持先進性、科學性和適用性相統(tǒng)一的原則,做到精心組織,精心 施工、統(tǒng)籌管理、合理安排,以科技領先、質量為本、重誠守信、服務 社會創(chuàng)信譽,工期樹形象,安全作保證,管理創(chuàng)效益。 國家現(xiàn)行的法令、法規(guī)、地區(qū)行業(yè)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保、文物 等管理規(guī)定;施工技術標準及驗收規(guī)范:依照: 《中華人民共和國建設法》 《建設工程質量

培訓中心規(guī)章制度

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頁數(shù): 26頁

1 目 錄 一、發(fā)展規(guī)劃 二、教學管理制度 三、教師管理制度 四、學員管理制度 五、設施設備管理制度 六、安全衛(wèi)生管理制度 七、財務管理制度 八、崗位職責 2 一、2013-2017 年發(fā)展規(guī)劃 由于我們?yōu)豸斈君R市當前農村勞動力轉移任務勞動力資源豐富、 就 業(yè)任務繁重、勞動者素質偏低,迫切需要加大創(chuàng)業(yè)培訓和農民實用技術 能力培訓的力度,從而推動創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。所以我校制定出了 2013-2017 年發(fā)展規(guī)劃如下: 一、總體目標 力爭“一年一大步了,三年上臺階,五年見成效” ,建設環(huán)境優(yōu)雅, 管理規(guī)范,理念先進,特色鮮明,文化厚重,市內先進的重點職業(yè)培訓 學校。 2013年度,創(chuàng)業(yè)培訓達到 2901人,達到學校計劃培訓目標人數(shù) 的 96.7%。2016年度,培訓總人數(shù)達到 8000人(創(chuàng)業(yè)培訓 3000人,實 用技術 5000人),爭創(chuàng)烏魯木齊市創(chuàng)業(yè)培訓先進單位。 2017年度 ,創(chuàng) 業(yè)培訓

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