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更新時間:2025.05.11
裝配車間管理制度(新)

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平湖奔輪箱包配件有限公司 文件編號 版本 頁次 文件名稱 裝配車間管理制度 A 第一章 總則 一,為規(guī)范本公司所有產(chǎn)品的制作,確保能按期保質(zhì)保量為客戶提供產(chǎn)品,結(jié) 合本公司實際狀況特擬定本流程。 二,本制度適用于平湖奔輪箱包有限公司裝配車間 。 第二章 權(quán)限與職責(zé) 一, 權(quán)限 1. 具有裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)人員、設(shè)備、工作時間、生產(chǎn)任務(wù)等的臨時調(diào)度調(diào)整權(quán) 力。 2. 具有對裝配車間現(xiàn)場執(zhí)行 6S權(quán)利。 3. 具有對違規(guī)違紀員工按公司規(guī)定作出處罰決定的權(quán)力。 4. 具有向總經(jīng)理建議調(diào)整人事、申報員工獎勵的權(quán)力。 二,職責(zé) 1. 裝配車間須確保每日訂單生產(chǎn)任務(wù)的完成,保證生產(chǎn)計劃如期完成。 2. 裝配車間須統(tǒng)計所有產(chǎn)品人均每日、每時產(chǎn)出,分析每對輪子實際生產(chǎn)耗用工時,組織相 關(guān)人員共同解決生產(chǎn)過程中存在的工藝操作規(guī)程及產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量問題, 提升所有產(chǎn)品人 均每日產(chǎn)出、每時產(chǎn)出。

裝配車間管理制度

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裝配車間管理制度 1.0目的 為保障車間生產(chǎn)有序進行, 打造優(yōu)質(zhì)高效的團隊, 杜絕不良行為的滿眼滋長, 激發(fā)員工 積極主動的工作情緒,營造一個舒適、公平、有序的工作環(huán)境,特制定本管理制度。 2.0制度 2.1遵守作業(yè)時間,上下班不準遲到、早退、礦工; 2.2上班應(yīng)著裝整潔,穿工作服并正確佩戴廠牌,嚴禁穿拖鞋著背心、短褲上班; 2.3請假必須以書面形式提前申請,經(jīng)車間管理人員同意并簽字后由生產(chǎn)部經(jīng)理簽批方 可生效,否則按礦工處理; 2.4工作時間嚴禁談笑、打瞌睡、吃零食等。 2.5工作時間嚴禁看書、看報、做與工作無關(guān)的事; 2.6車間范圍內(nèi),嚴禁亂丟果皮、紙屑等雜物; 2.7嚴禁在車間內(nèi)吵鬧、打架斗毆; 2.8服從工作調(diào)動安排,有異議遵從 “先服從,后申訴 ”之原則; 2.9嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書及工藝要求進行操作,嚴禁私自更改作業(yè)程序及內(nèi)容; 2.10 嚴格按照 “6S”之要求,保持工作環(huán)境整

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