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******* 公司 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解計(jì)劃表 序 號(hào) 部門 年度目標(biāo)分解 負(fù)責(zé)人 1 辦公室 員工檔案、員工職業(yè)衛(wèi)生檔案齊全;每月參加安全生產(chǎn)檢查 2 安全科 將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),抓好從業(yè)人員安全教育、從業(yè)人員安全意識(shí)和安全操作技能培訓(xùn) 各種安全教育和檢查活動(dòng)每月不少于 2 次 3 生產(chǎn)科 每日對(duì)生產(chǎn)車間的日常生產(chǎn)報(bào)表報(bào)出的情況進(jìn)行總結(jié)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)制定整改方案。每 月進(jìn)行分析總結(jié)并出報(bào)表報(bào)告經(jīng)理室。 每周對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行一次安全檢查,形成書面檢查報(bào)告。 4 設(shè)備科 全廠性的設(shè)備檢查每月進(jìn)行一次,并將檢查出的問題制定整改方案落實(shí)整改 按規(guī)范要求對(duì)特種設(shè)備及其操作人員進(jìn)行檢查和管理 5 財(cái)務(wù)科 按月及時(shí)提取安全專項(xiàng)費(fèi)用,編制安全費(fèi)用臺(tái)賬,監(jiān)督安全費(fèi)用的使用,每月將提取和使用情況編制成報(bào)表報(bào)經(jīng)理室 6 供銷科 按照安全科的要求采購各種安全設(shè)施,要求對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)
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第 1頁 /共 4 頁 2012年度安全檢查計(jì)劃 編號(hào): Q/SSR-11.1-04 序 號(hào) 檢查形式 檢查時(shí)間 檢查人員 檢查目的 檢查內(nèi)容 備注 1 公司綜合性 安全檢查 每季度一次 企業(yè)負(fù)責(zé)人、部 門負(fù)責(zé)人 作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)有害因素狀況, 以便及時(shí)采取防范措施,防治和減少 傷亡事故的發(fā)生 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、從業(yè)人員安全檢查、 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 2 車間級(jí)安全 檢查 每月一次 部門、車間負(fù)責(zé) 人及相關(guān)專業(yè)人 員 對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱 患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證, 以制定整改措施,消除或控制隱患和有 害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全 從業(yè)人員安全職責(zé),設(shè)備、工藝、電 氣、儀表、安全教育、關(guān)鍵裝置及重 點(diǎn)部位、特種設(shè)備等的管理。 3 日常安全檢 查 每周五進(jìn)行安全 檢查 車間負(fù)責(zé)人及相 關(guān)專業(yè)人員 以每周檢查的方式保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)持 續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、安全作業(yè) 作業(yè)環(huán)境、安全管理、安全作
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