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牌坊施工組織設(shè)計(jì) (3)

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一 施工組織管理 (一)實(shí)施目標(biāo): 1. 工期目標(biāo) 為使本工程早日竣工并投入使用,為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù), 公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精 心布置,計(jì)劃用 15日歷天完成本工程中的全部工程量,并將 15 天分解至結(jié)構(gòu)工期和裝修工期。 2.質(zhì)量目標(biāo): 《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 等相關(guān)質(zhì)量規(guī)范合格要 求。 3.現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo): 完善安全措施, 提高安全意識(shí), 施工中跟蹤控制檢查到位消 除隱患,防患于未然,杜絕死亡和重傷事故發(fā)生,月工傷頻率控 制在 1.5‰以下。為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔的環(huán)境,我們?cè)O(shè)專人 打掃清潔等措施,做到物流有序、施工順暢、文明施工,確?,F(xiàn) 場(chǎng)管理達(dá)到青州市建筑安全文明施工優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)。 4.項(xiàng)目管理目標(biāo): 公司全面貫徹 ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》 ,我們 將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》 ,建立完善的質(zhì) 量保證體系, 針對(duì)本

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