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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 如何設(shè)計(jì)一個(gè)公司的薪酬體系

薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，在于“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”，而建立一套這樣的薪酬體系，是目前我國(guó)很多公司人力資源治理方面的當(dāng)務(wù)之急。設(shè)計(jì)出一套合理科學(xué)的薪酬體系和薪酬制度，一般要經(jīng)歷以...

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激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)_CX公司績(jī)效導(dǎo)向薪酬體系改革實(shí)踐

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方法 Methodology 74 ENTERPRISE MANAGEMENT 1, 2011 分析 CX 公司薪酬體系 CX 公路市政建設(shè)公司（簡(jiǎn)稱： CX 公司）成立于 2000年 5 月，屬國(guó) 有獨(dú)資企業(yè)，專業(yè)從事道路工程的科研、工程施工及試驗(yàn)檢測(cè)等。公司員工 450 余人，營(yíng)業(yè)收入近 5 億元，業(yè) 務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各主要地區(qū)和大中城市，系一家中等規(guī)模、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng) 力并在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度的高科技企業(yè)。 CX 公司薪酬體系存在以下問題：一是固定工資水平偏低，員工穩(wěn) 定收入差，保障性不強(qiáng)，不利于核心人才的穩(wěn)定。二是崗位工資不能體現(xiàn)崗位價(jià) 值，崗位工資的確定雖經(jīng)過崗位評(píng)價(jià)，但評(píng)價(jià)因素不全面、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，內(nèi)部公平性受到質(zhì)疑。三是實(shí)行一崗一薪，崗位與工資呈“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的高剛性，企業(yè)內(nèi)部等級(jí)森嚴(yán)，缺乏工資晉升機(jī)制，員工無成長(zhǎng)空間。四是浮動(dòng)工資中的年終

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如何設(shè)計(jì)公平的薪酬體系？ (1) 18

薪酬體系應(yīng)基于崗位價(jià)值、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、個(gè)人能力和貢獻(xiàn)等因素，實(shí)行定崗、定薪、定期調(diào)整的機(jī)制，保證內(nèi)部公平性。關(guān)聯(lián)知識(shí)：薪酬結(jié)構(gòu)合理，能激發(fā)員工積極性，降低人才流失率。查看詳情

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制定經(jīng)營(yíng)管理人員的薪酬（包括工資、獎(jiǎng)金和福利等）是合作社人力資源管理工作的主要內(nèi)容之一。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的合作社競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，對(duì)于合作社來說，合理的報(bào)酬可以起到吸...查看詳情

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在造價(jià)咨詢公司工作，員工可能會(huì)根據(jù)職位、技能等級(jí)以及項(xiàng)目完成情況獲得績(jī)效獎(jiǎng)金。一般來說，基礎(chǔ)薪資加上項(xiàng)目提成是常見模式，資深顧問或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人還有更多股權(quán)激勵(lì)機(jī)會(huì)。具體數(shù)額會(huì)因公司規(guī)...查看詳情

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外資企業(yè)可能提供更高的基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金，同時(shí)還有國(guó)際化的福利制度，如股權(quán)激勵(lì)等。關(guān)聯(lián)知識(shí)：外資公司注重人才吸引和保留，薪酬結(jié)構(gòu)可能更全面且競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。查看詳情

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薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定通?；诼毼辉u(píng)價(jià)結(jié)果、市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)、企業(yè)支付能力等因素。查看詳情

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