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更新時間：2025.05.31
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每周監(jiān)理例會 PPT制作要求 一．會前等待（找些搞笑幽默灰協(xié)的圖片、語言） （來加放） 1. 會議紀(jì)律：請讓你的手機(jī)暫時處于睡眠，??。請不要吸煙！ 2. 坐位安排： 3. 會議議題： ① 檢查上次例會決事項的落實(shí)情況，分析未完事項的原因。 ② 檢查工程施工進(jìn)度計劃完成情況，分析施工進(jìn)度滯后或超前的原因。 ③ 確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究、落實(shí)承包單位實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的措施。 ④ 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及有在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求。 ⑤ 工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施。 ⑥ 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。 ⑦ 工程變更的主要問題 ⑧ 工程量核定及工程款支付中的有關(guān)問題。 ⑨ 違約、爭議、工程延期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況。 ⑩ 其它有關(guān)事項。 4. 建議：帶著上周的工程會議紀(jì)要和記錄本參加本次會議。如果你有過目不忘的超級頭腦， 有電腦的水平，請空手參加，并傳授給我們，讓我們和你一
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